深圳集團發展培訓公開課

學德魯克：卓越管理者的五項任務（管理實踐篇） 深圳：2025年09月05日

本課程依據德魯克經典管理思想，圍繞管理者的五項工作，結合老師十幾年的管理實踐所設計的管理課程，不僅幫助管理者打通了心智和認知，而且幫助管理者接受訓練后能夠知行合一，由內而外的提升管理技能。課程將過去線性講課式內容進行升級和設計，形成四位一體式立體課程，包括路徑和模式構建、工具和方法導入、心智認知升級、實踐與應用結合，最......

凝心聚力——激活個體與授權藝術 深圳：2025年09月05日

第一講：成功激勵一、領導與激勵1. 管理VS領導2. 卓越領導要素現狀分析：現時期企業及員工管理3. 領導者的思考小組討論：我們現在的激勵做法二、激勵理論1. 激勵的原理2. 馬斯洛：五大需求層次理論3. 道格拉斯：“X理論”、“Y理論”4. 赫茲伯格：“激勵......

凝心聚力-從個人領導力到團隊領導力 深圳：2025年09月07日

上午開場白Agreements-課程公約課程行程安排與學員情緒調動1數字紀元時代1)數字紀元時代的特點2)數字紀元必將導致VUCA3)數字紀元的組織需求與人才需求4）組織的敏捷優勢：個人敏捷、團隊敏捷、組織敏捷5）打造敏捷高績效團隊的四個方面——積極主動的人個良好的團隊協作賦能的領導力持續改進的......

情境高爾夫?—橫向管理 深圳：2025年09月10日

第一部分：管理者的角色認知1.正確認識自己的角色2.認清自己的崗位職責和工作權限3.清楚同事的崗位權限4.管理者成長的四個階段第二部分：管理者的管理技能和領導力1.管理和領導的區別與聯系2.認識關聯崗位的相關權限和內容3.掌握同事的四種行為風格4.DISC 個性風格測試5.橫向管理的三大紀律6.橫向管理的八項注意第三部......

流程變革賦能訓練營 深圳：2025年09月25日

企業高層，收益如下：1)打開視野：頂尖企業成功背后的秘訣是什么，如何一步一個腳印建造屬于你的商業帝國2)思維風暴：掌握端到端的思維方式，打開業務經營的全新視角3)找出落地戰略的抓手：戰略如何通過流程落地，實現戰略目標4)突破變革瓶頸，激活組織：掌握流程變革的策略、方法和技巧，有效控制變革的風險，提升變革的成功率，強化高......

設備全生命周期管理及數字化工廠下的設備智能運維管理 深圳：2025年09月05日

第1章 明方向：設備全局管理方法1. 構建設備全生命周期管理體系總體框架2. 設備管理意識-“生產負荷中沒有時間停機，設備該不該停機點檢”3. 設備發展的形勢與挑戰4. 3T底層邏輯（ＴＰＭ、TPS、ＴＱＭ）與設備管理5. 設備全壽命體系標準建立6. 設備策略與停機關系7. 設備管理三級考核指標......