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創(chuàng)新突破,有效利用現(xiàn)代IE突破現(xiàn)狀,實(shí)施精益現(xiàn)場(chǎng)改善 深圳:2025年11月14日
企業(yè)總/副總經(jīng)理/廠長、生產(chǎn)/品質(zhì)/工程/計(jì)劃/物流等部門總監(jiān)/經(jīng)理/主管,IE/PE/ME/改善推進(jìn)辦等部門的總監(jiān)/經(jīng)理/主管/工程師,成本管控與工資核算等部門經(jīng)理/主管,和有志提升自我的人仕。本課程是制造系統(tǒng)管理人員與IE現(xiàn)場(chǎng)改善人員的必修與深造之課,更是制造企業(yè)首選的內(nèi)訓(xùn)課程之一,非常適合公司全體管理人員一起參與......
6S與精益現(xiàn)場(chǎng)構(gòu)建 深圳:2025年11月16日
公司6S推進(jìn)負(fù)責(zé)人、經(jīng)理、主管、線長、班長、領(lǐng)班、工段長、擔(dān)當(dāng)、拉長等課程大綱第一部分:樹立正確的6S觀念和認(rèn)知a)“精益”是全球制造業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)b)環(huán)境變化給企業(yè)管理帶來的挑戰(zhàn)c)一流工作現(xiàn)場(chǎng)管理體系d)6S的起源與發(fā)展e)6S能給我們帶來什么互動(dòng)分享:我們的企業(yè)是否推行過現(xiàn)場(chǎng)6S管理?為什么......
工業(yè)工程與精益現(xiàn)場(chǎng)效率改善 廣州:2025年09月12日
改善工藝流程,提高人機(jī)協(xié)作效率提高動(dòng)作的經(jīng)濟(jì)性并使動(dòng)作更加符合人因工程學(xué),從而提高生產(chǎn)效率,并保護(hù)操作員工的身體健康掌握如何通過工廠布局及路徑分析提高作業(yè)場(chǎng)地的利用率,減少無價(jià)值增值的移動(dòng)通過時(shí)間研究,工作抽樣,預(yù)定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)來科學(xué)地制定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)及工作定額授課對(duì)象:IE工程師,精益制造工程師,工藝工程師,生產(chǎn)主管,生......
精益現(xiàn)場(chǎng)改善與七大核心任務(wù) 廣州:2025年11月07日
務(wù)實(shí)——七大任務(wù)方法與工具來源于現(xiàn)場(chǎng),應(yīng)用于現(xiàn)場(chǎng);體系——系統(tǒng)了解七大任務(wù)及其管理工具案例——大量真實(shí)的現(xiàn)場(chǎng)改善案例課程對(duì)象:工位長、班長、組長、線長、拉長、擔(dān)當(dāng)、工段長、領(lǐng)班、主管、值班長、制造長、區(qū)長、車間主任等一線管理人員及后備力量。課程大綱......
《精益生產(chǎn)》深入推進(jìn)與八大障礙突破 深圳:2025年10月17日
第一章、見證中國式精益運(yùn)營管理模式第一節(jié)、 當(dāng)前制造業(yè)面臨的挑戰(zhàn)1、 產(chǎn)能過剩,產(chǎn)品高度同質(zhì)化,如何做到與眾不同的供給2、人工、材料、各種運(yùn)營成本急劇上升3、“低質(zhì)低價(jià)”如何走向“高質(zhì)高價(jià)”■局勢(shì)分析,現(xiàn)狀剖析,研討交流第二節(jié)、中國式精益運(yùn)營管理模式1、精益運(yùn)營管理模式的......
JIT內(nèi)部物流管理與庫存控制 深圳:2025年10月18日
庫存的定義及成本分析:庫存的形式、庫存水平指標(biāo)定義;庫存成本分析控制原料庫存的方法:計(jì)劃、供應(yīng)鏈、倉庫在原料庫存控制中的角色與分工;現(xiàn)代科學(xué)管理控制庫存的方法;VMI、JIT在控制原料庫存中的運(yùn)用JIT內(nèi)部物流設(shè)計(jì):精益生產(chǎn)中拉動(dòng)式生產(chǎn)計(jì)劃在工廠中運(yùn)用、物料配送體系建立課程對(duì)象:企業(yè)總經(jīng)理/供應(yīng)鏈總監(jiān)或經(jīng)理/PMC部/......