深圳經營方略培訓公開課

學德魯克：卓越管理者的五項任務（管理實踐篇） 深圳：2025年09月05日

一、角色認知與目標設定——成為管理者1.企業的目的：創造顧客2.管理的終極之善：改善他人生活3.組織層級和組織職責4.從優秀員工、業務骨干到優秀管理者的五個轉變5.管理者的新理念——教練式領導6.管理者在企業中所處的位置和對應的責任7.事業理論8.目標的價值和目標的數量9......

凝心聚力——激活個體與授權藝術 深圳：2025年09月05日

許多領導者都希望在公司實施有效的激勵，來提高員工工作的積極性，從而提高整個公司的效率。從公司的角度來看，激勵也是一種投資，投資的回報便是工作效率的提高；當管理者提升到中高層領導者時，如果不知道有效的授權，或許會一直停留在這個層次上止步不前。授權，是一門藝術，需要領導者從更科學更專業的角度掌握和加以應用；《凝心聚力&md......

凝心聚力-從個人領導力到團隊領導力 深圳：2025年09月07日

從工業紀元跨入數字紀元的人類，我們感受到明顯的VUCA特點，即volatility(易變性)，uncertainty(不確定性)，complexity(復雜性)，ambiguity(模糊性)，信息的交換暴增，互聯網融化了組織、地域、專業、人種等各種界限，系統呈開放性。大數據使我們得以實現產品或者服務的個性化、客制化，高......

情境高爾夫?—橫向管理 深圳：2025年09月10日

18個經典企業實際場景的教戰守策身為管理者，常常感到做事容易做人難？讓其他部門支持自己部門的工作，感到很困難？和同事相處得不愉快，經常感到無奈？為什么作為一個管理者總是被動應對跨部門的工作，而沒辦法主動解決？作為一個管理者，在日常工作中，面對的不僅僅是下屬和整個團隊，還需要面對跨部門的其他同事。如何有效地進行跨部門溝通......

企業股權激勵實戰—留駐、吸引、激勵核心人才 深圳：2025年10月18日

董事長、總經理、副總及股東等中高層管理人員課程大綱一、融“資”與融“智”一念之差1、順勢而為——構建利益共同體：持股平臺、集團公司持股、鎖定機制2、利益分配以利聚人：直接持股、無鎖定期二、股權激勵大勢所趨（案例分析）1、上市公司股權激勵實施情況：截......

精益與豐田生產系統沙盤模擬 上海：2025年10月09日

現代企業競爭激烈：品種批次越來越多，生產批量越來越少，顧客要求越來越高，員工管理越來越難，生存壓力越來越大，然而，所有的競爭歸納總結都是“技術、管理和模式”的競爭。企業無法沿用傳統的運營管理模式去迎接嚴峻生存環境的挑戰。卓越、有效的運營管理能力，對提高我國生產企業的綜合效率及效益，增強在開放經濟......