深圳發(fā)展規(guī)劃培訓(xùn)公開課

戰(zhàn)略性人才發(fā)展規(guī)劃薪酬福利規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)與發(fā)展 深圳：2025年11月01日

第一部分：基于戰(zhàn)略的薪酬福利規(guī)劃一、如何基于公司的戰(zhàn)略去規(guī)劃薪酬戰(zhàn)略解讀-企業(yè)戰(zhàn)略總結(jié)的三個關(guān)鍵問題薪酬規(guī)劃的五個分析緯度薪酬預(yù)算的基本因素+升級因素二、房企薪酬規(guī)劃設(shè)計模型1、房地產(chǎn)企業(yè)薪酬激勵的問題分析2、薪酬管理的程序與操作流程3、什么是高管薪酬4、高管薪酬激勵設(shè)計5、構(gòu)建高管激勵的有效方式6、不同層級人員薪酬激......

戰(zhàn)略性人才發(fā)展規(guī)劃薪酬福利規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)與發(fā)展 廣州：2025年09月13日

在公司戰(zhàn)略與薪酬落地之間，HR經(jīng)常受到以下挑戰(zhàn)：為實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，我們?nèi)绾我?guī)劃人力資源工作，薪酬如何支持戰(zhàn)略達(dá)成？公司明年要增長20%的利潤，我們的薪酬計劃能否支持業(yè)務(wù)目標(biāo)實現(xiàn)？公司的財務(wù)狀況能否支持我們的薪酬預(yù)算？我們的薪酬預(yù)算是否起到了預(yù)計的效果，公司的資源投入是否值得？外部市場競爭激烈，我們的薪酬福利政策、績......

戰(zhàn)略性人才發(fā)展規(guī)劃薪酬福利規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)與發(fā)展 南寧：2025年10月31日

掌握薪酬規(guī)劃設(shè)計理念與模型掌握薪酬激勵的操作程序與流程通過學(xué)習(xí)設(shè)計企業(yè)在不同階段的薪酬機制通過學(xué)習(xí)掌握數(shù)字福利創(chuàng)新激勵方法，運用到自身企業(yè)吸引保留員工通過學(xué)習(xí)，結(jié)合房地產(chǎn)實際，將薪酬設(shè)計、福利激勵與績效管理靈活運用到自身企業(yè)工作中去。通過學(xué)習(xí)，掌握精準(zhǔn)化招聘與面試的技巧。了解房企未來人才發(fā)展趨勢，掌握應(yīng)對的人才策略學(xué)習(xí)......

如何將培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為企業(yè)績效 深圳：2025年10月09日

1.找到培訓(xùn)體系建設(shè)的思路和框架。。2.對于學(xué)習(xí)項目的6D法則有系統(tǒng)的認(rèn)知。3.學(xué)會界定自己的學(xué)習(xí)收益。4.通過設(shè)計完整體驗對學(xué)習(xí)項目設(shè)計有系統(tǒng)的認(rèn)識。5.通過引導(dǎo)學(xué)以致用、推動學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化、實施績效支持對現(xiàn)有的培訓(xùn)項目進行再設(shè)計。6.運用評估工具評估自己的學(xué)習(xí)成果課程大綱：第一講 上午： 6D如何將培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為商業(yè)結(jié)果（9......

財務(wù)人員的項目管理 北京：2025年11月06日

項目財務(wù)、各級管理人員、項目管理人員課程大綱：第一章項目管理框架與環(huán)境1.1項目管理的概念認(rèn)識地圖項目中不同行政層次的管理分工項目經(jīng)理的定位與職責(zé)項目管理的原理項目管理的整體框架項目管理的學(xué)習(xí)線索區(qū)分目標(biāo)管理與過程管理1.2項目的管理環(huán)境項目生命期：以成果為中心的全過程管理怎么抓住項目的關(guān)鍵節(jié)點跨部門溝通和團隊組織的三......