深圳國際交易培訓公開課

以案說法一海關事務法律風險防范與救濟 深圳：2025年09月08日

第一部分、海關法律風險概述1、源于申報環節2、順利通關并不能避免事后的追責風險3、風險具有滯后性與累積性4、風險具有傳染性5、爆炸性、震撼性的嚴重后果6、海關行政處罰不以主觀狀態為要件，且處罰嚴厲7、走私罪入罪門檻低，不合規刑事風險高8、一體化改革，關檢融合和緝私管轄權調整加大了企業海關法律風險第二部分 以案說法一案例......

精準談判，高效成交：外貿訂單獲取與客戶開發特訓營 深圳：2025年09月13日

海外客戶開發的多元渠道與策略 ：深入剖析各類海外客戶開發渠道，包括線上平臺、行業展會、傳統貿易渠道等，分析各渠道特點與適用場景，以及如何根據企業自身資源與目標市場制定精準的客戶開發策略。精準定位目標客戶 ：講解如何基于產品特性、市場定位、行業趨勢等因素，精準描繪目標客戶畫像，包括企業規模、行業地位、采購需求、采購習慣等......

海關稽查“三查合一”案例解析與要點警示 深圳：2025年09月13日

海關稽查第一部分： 如何了解海關稽查第一節 “稽查通知書”的疑惑一、收到“稽查通知書”海關要點提醒：1學會從海關“稽查通知書”中獲得信息；2讀懂時間范圍與業務范圍二、如何進行稽查準備及要點提醒第二節 “稽查征求意見書”的爭議......

離岸架構暨國際貿易之離岸金融稅務籌劃 深圳：2025年09月13日

第一部分 離岸架構設計及相應稅務與金融籌劃一、全球離岸運營環境綜述1、雙邊與多邊稅務協定2、美國的FATCA3、歐盟的落地征稅與平臺征稅4、《金融賬戶涉稅信息自動交換之多邊政府間協議》解析及對離岸公司運營的影響二、國際離岸操作經典案例分享1、傳統進出口貿易之離岸架構設計案例2、基于全球供應鏈體系的國際貿易離岸架構案例3......

技術規劃與技術預言管理 深圳：2025年09月26日

公司總經理、總工、研發副總、首席技術官、研發部經理、技術中心主任、技術管理部經理、預研管理部經理、技術總體辦主任、預研項目經理、通用技術管理部經理、研發標準化管理部經理等。課程內容：1.序言本章節學習目標：建立本課程學習的項目組織，明確本課程學習內容。各小組識別演練用項目，已備后續現學現用，掌握預研項目目標描述方式。1......

戰略預算管理方案班（3天2夜） 上海：2025年10月09日

模塊一：以戰略為起點的預算管理框架場景導入:預算開始前的準備工作1.以戰略為導向的全面預算管理應該具備的四大功能:①戰略執行:分解戰略目標，分解年度經營計劃②資源配置:將有限的資源投入到最有價值的經營活動③動態監控:有效識別、監控經營活動的不確定性④組織溝通:實現內部治理的有機平衡和自調節⑤績效管理:提供各業務單元業績......