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投融資戰(zhàn)略選擇與規(guī)劃實戰(zhàn)模擬 深圳:2025年09月09日
當前,市場依舊動蕩,非線性的變數(shù)使得企業(yè)經營與管理面臨更大的挑戰(zhàn)。作為實現(xiàn)企業(yè)決策者愿景的多任務戰(zhàn)略管理者,CFO 等財經領袖的立足之本已經悄然變化,走向經營、賦能經營已成為時代新要求。CFO 專題「商戰(zhàn)模擬」系列直面時代當下的財務管理與經營新課題,在不確定的時代里,實現(xiàn) CFO 財務領袖的價值增長,以全新的面貌在未來......
走近深圳華為-向華為學管理【特價】 深圳:2025年09月11日
全球第一,中國驕傲成立于1987年的華為,早在2013年其銷售收入就已超過愛立信,成為全球行業(yè)第一名。2019年福布斯世界500強排名第61位,2020年前三季度,華為公司實現(xiàn)銷售收入6713億元人民幣,同比增長9.9%,凈利潤率8.0%。全球唯一一家沒有上市的民營企業(yè)。目前, 華為5G 技術已經走在世界前列,華為已成......
智能商業(yè)的大數(shù)據(jù)運用與盈利模式創(chuàng)新 深圳:2025年09月11日
新經濟下數(shù)據(jù)無處不在,商業(yè)競爭離不開一個優(yōu)秀的算法,智能商業(yè)的建立已經是企業(yè)商場成功的必經之路。智能商業(yè)與傳統(tǒng)商業(yè)最大的不同,就是精準。精準理解用戶需求,精準呈現(xiàn)產品價值。企業(yè)的財務部將擁有業(yè)財融合的企業(yè)大數(shù)據(jù),如何建立智能商業(yè)的分析模型,是企業(yè)高管層應該思考的戰(zhàn)略問題。課程收益:學習如何建立企業(yè)智能商業(yè)思維學習企業(yè)智......
向華為學習--解密戰(zhàn)略與落地管理 深圳:2025年09月11日
1.華為的發(fā)展歷程1.1華為的發(fā)展歷程1.2為什么華為每次危機都能成功擺脫困境2.華為的管理變革之路與戰(zhàn)略管理模型122.1為什么華為要做管理變革2.2華為管理變革的成功要素2.3華為的戰(zhàn)略管理模型3.戰(zhàn)略管理在企業(yè)文化方面建設方面的執(zhí)行33.1華為的戰(zhàn)略管理如何與遠景和使命相結合3.2支撐華為戰(zhàn)略的企業(yè)文化3.3學學......
工廠精準成本控制與價值分析 深圳:2025年09月24日
1、總經理每年都要求管理人員和財務人員降低企業(yè)成本,但管理人員和財務人員卻找不到成本控制點和有效的控制方法,覺得降成本的工作壓力很大;2、過去財務人員在學校學習的《成本會計》、《管理會計》和《戰(zhàn)略管理會計》所涉及的成本控制方法并不能有效地解決目前企業(yè)出現(xiàn)的復雜成本問題,財務人員很想在成本控制能力方面有大幅度提升;但由于......
供應鏈S&OP生產計劃與物料控制PMC 北京:2025年10月13日
生產計劃專員、物料計劃專員、跟單人員;生產計劃經理/主管、物料計劃經理/主管、生產經理/主管;課程大綱:第一章:銷售計劃/生產計劃/物料計劃協(xié)調接口管理1生產計劃角色和定位---訂單總導演/總指揮---華為2銷售計劃/生產計劃/物料計劃架構/職能分工3中小企業(yè)怎樣建立/完善計劃體系(包括 ERP 系統(tǒng))-----一級主......