深圳采購策略培訓(xùn)公開課

采購策略與實(shí)戰(zhàn)技巧 廈門：2025年09月09日

過去，很多采購帶著甲方光環(huán)，朝南坐；如今，采購時(shí)常體會(huì)到世道變了。采購是企業(yè)的組織架構(gòu)中，唯一的一個(gè)主要工作行為都須花費(fèi)金錢的職能部門。坐在這個(gè)火山口上，怎么把錢花得有策略，有體系，有章法，有技巧？我們整理了體系化策略和技巧，為你省去探索的精力。培訓(xùn)對(duì)象采購員及采購輔助人員、參與采購工作的技術(shù)人員、供應(yīng)部門人員、相應(yīng)部......

MRO非生產(chǎn)性物料采購策略及全流程解決方案（日立電梯參觀） 上海：2025年09月11日

企業(yè)非生產(chǎn)、間接采購管理人員和IT、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、合規(guī)等相關(guān)業(yè)務(wù)人員課程大綱：1、間接采購，價(jià)值挖掘1.1間接采購在企業(yè)里總被認(rèn)為是可有可無的附屬品，怎樣才能得到管理層重視？1.1.1企業(yè)里不同部門與角色（老板、技術(shù)、用戶、審計(jì)、供應(yīng)商、生產(chǎn)、倉庫等）對(duì)間接采購有哪些抱怨？1.1.2間接采購的特點(diǎn)：三多四低1.1.3間......

采購組織與流程管理 深圳：2025年09月07日

1、流程管理的來龍去脈（1）流程管理思想的發(fā)展階段（2）流程定義（3）流程要素（4）流程管理的作用（5）流程能力與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系2、采購流程架構(gòu)設(shè)計(jì)（1）流程分類框架（2）標(biāo)桿企業(yè)流程框架（3）采購戰(zhàn)略、流程與組織之間的關(guān)系3、采購流程設(shè)計(jì)及優(yōu)化（1）常見采購組織（2）采購流程架構(gòu)過程（3）流程梳理的正確方式（4）如何......

供應(yīng)商質(zhì)量工程師研修班 深圳：2025年09月08日

SQE、品質(zhì)工程師、第二方審核員、供應(yīng)商輔導(dǎo)項(xiàng)目工程師及其主管/經(jīng)理課程收益了解SQE崗位背景、職責(zé)、能力模型及職業(yè)發(fā)展路徑；掌握SQE在產(chǎn)品開發(fā)、供應(yīng)商管理、改善等流程中發(fā)揮的作用和方法；了解SQE相關(guān)的質(zhì)量管理工具；了解供應(yīng)商稽核方法和技巧課程大綱第一部分 SQE供應(yīng)商管理角色認(rèn)知對(duì)“質(zhì)量”......

《項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐》 上海：2025年09月11日

項(xiàng)目經(jīng)理，企業(yè)中/基層管理者，項(xiàng)目相關(guān)的執(zhí)行者課程大綱第一節(jié) 項(xiàng)目管理核心能力畫像1.項(xiàng)目管理常見問題痛點(diǎn)呈現(xiàn)小組為單位分享提煉項(xiàng)目中常見問題及痛點(diǎn)每小組分享一個(gè)問題，及你認(rèn)為的原因及解決方法2.項(xiàng)目管理核心能力畫像2.1項(xiàng)目管理關(guān)注目標(biāo)和價(jià)值（問題：為什么項(xiàng)目目標(biāo)總是不明確）小組游戲：登山遇險(xiǎn)（區(qū)分任務(wù)和目標(biāo)）項(xiàng)目目......

打動(dòng)你的學(xué)員 — 完美學(xué)習(xí)體驗(yàn)? 廣州：2025年09月26日

當(dāng)你在演講表達(dá)，或者為他人提供培訓(xùn)的時(shí)候，你是否遇到以下狀況：還沒開場(chǎng)就怯場(chǎng)，不知道如何快速拉進(jìn)與聽眾的距離；不知道如何控場(chǎng)，如何與聽眾互動(dòng)，場(chǎng)面一度尷尬；制作課程PPT毫無頭緒，不知如何下手；素材庫干癟，課程素材不知道去哪里搜索。每一門課程都是精心打造的，不僅僅是內(nèi)容，其呈現(xiàn)形式更是如此。如何打動(dòng)你的學(xué)員，為學(xué)員提供......