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“制度的力量”——企業(yè)制度體系設(shè)計(jì)與制度化管理 深圳:2025年09月13日
1、幫助學(xué)員從企業(yè)管理創(chuàng)新的變革的角度,重新認(rèn)識制度的本質(zhì),了解制度在企業(yè)經(jīng)營中的重要作用與積極意義,樹立科學(xué)的制度建設(shè)觀;2、幫助學(xué)員掌握制度體系設(shè)計(jì)的基本原則和程序,使企業(yè)制度建設(shè)與企業(yè)管理實(shí)際相符,實(shí)現(xiàn)制度的以人為本、簡單高效;3、幫助學(xué)員掌握掌握制度分析、優(yōu)化改善的方法技巧,提升企業(yè)制度體系的效率;4、幫助學(xué)員......
基于流程的卓越運(yùn)營體系建設(shè)高級實(shí)務(wù) 深圳:2025年09月13日
培訓(xùn)目的在于與學(xué)員就什么是企業(yè)運(yùn)營管理體系、為什么需要以及如何建立企業(yè)運(yùn)營管理體系、流程管理與企業(yè)運(yùn)營管理體系的關(guān)系等問題達(dá)成高度共識,通過分析造成公司內(nèi)部運(yùn)營效率存在問題的深層原因,理解企業(yè)運(yùn)營管理體系建設(shè)的本質(zhì)就是執(zhí)行力建設(shè),理解公司需要提升運(yùn)營管理能力的必要性和緊迫性,掌握運(yùn)營管理體系建設(shè)的一般工具和方法,同時對......
國有企業(yè)合規(guī)管理與全流程風(fēng)險管控操作實(shí)務(wù)高級研修班 深圳:2025年09月24日
第一部分 《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》重點(diǎn)解讀與合規(guī)管理實(shí)務(wù)1.加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),將黨的領(lǐng)導(dǎo)嵌入合規(guī)內(nèi)控2.設(shè)立首席合規(guī)官及相關(guān)權(quán)限3.構(gòu)建合規(guī)管理制度體系4.合規(guī)審查中各部門的職責(zé)和界限5.完善合規(guī)管理體系--組織、制度、流程、文化、保障6.加強(qiáng)企業(yè)合規(guī)環(huán)境控制7.構(gòu)建合規(guī)內(nèi)控風(fēng)險預(yù)警機(jī)制8.合規(guī)內(nèi)控中的內(nèi)外部信息溝通與控制......
流程變革賦能訓(xùn)練營 深圳:2025年09月25日
1.董事長、總裁/副總裁、總經(jīng)理/副總經(jīng)理、COO、CIO、流程建設(shè)推進(jìn)委員會成員(公司高層);2.流程Owner、流程管理部門負(fù)責(zé)人及專職人員(企管部/總經(jīng)辦/人力資源部/經(jīng)營管理部/質(zhì)量管理部等職能部門總監(jiān)、經(jīng)理、優(yōu)化工程師)、內(nèi)控部負(fù)責(zé)人及專職人員、信息化管理部門負(fù)責(zé)人。課程收益企業(yè)高層,收益如下:1)打開視野:......
研發(fā)人員培養(yǎng)及任職資格管理 深圳:2025年10月17日
1.研發(fā)任職資格管理概述1.1.任職資格打造研發(fā)鐵軍(任職資格管理對研發(fā)隊(duì)伍建設(shè)的巨大作用):留住骨干員工、加速員工成長、激發(fā)員工積極性、培養(yǎng)干部隊(duì)伍1.2.任職資格與任職條件、素質(zhì)模型、職稱以及職業(yè)資格的關(guān)系1.3.任職資格對研發(fā)人力資源管理的其他作用:人力資源規(guī)劃與配置、員工職業(yè)發(fā)展、優(yōu)秀文化形成、遷移員工建設(shè)組織......
卓越班組長的七項(xiàng)修煉 北京:2025年10月17日
第一天 09:00-12:00破冰:課程總體介紹1 問候、建立共同語言2 課程總體結(jié)構(gòu)的介紹3 學(xué)員相互認(rèn)識教學(xué)方法:熱身游戲,講師講解,學(xué)員分組,相互介紹主題:第一項(xiàng)修煉:一線主管的職責(zé)與角色目的:了解班組長的管理職責(zé)體系;熟悉班組長的角色特征,認(rèn)識到班組長工作的艱巨性,學(xué)會發(fā)揮其影響力親和力、控制力;理解班組長的素......