深圳銷售預測培訓公開課

銷售預測需求計劃制定執(zhí)行與產銷管理 深圳：2025年10月17日

銷售預測需求計劃是一個企業(yè)“大腦和心臟”，學習制定銷售預測計劃SOP和MPS產供銷協(xié)同平衡拉動生產計劃，縮短客戶交貨周期，提升準時交貨和預測準確率，避免欠料和斷料，并降低庫存成本。提高物流過程循環(huán)效率（庫存、資金的周轉率）及客戶滿意率；為降低或消除物流過程中的非增值活動。銷售預測訂單計劃統(tǒng)籌營運......

銷售預測需求計劃制定執(zhí)行與產銷管理 上海：2025年10月18日

1、建立制定銷售預測計劃運作體系和銷售預測計劃微調制度，提升準時交貨和預測準確率2、預測及制定合理的短、中、長期SOP銷售預測計劃達成公司銷售管理目標3、建立周銷售出貨計劃降低成品庫存和鎖定柔性化生產計劃不變4、解決插單，急單，補單，加單。減單和消單——降低生產計劃變化率5、建立滾動月度SOP計......

TOB營銷團隊的打造與管理 深圳：2025年09月06日

一、銷售團隊的績效分析診斷是什么決定組織的績效案例：卡馬喬與國家足球隊領導者是團隊績效的第一責任人找借口是推脫責任的表現(xiàn)100%責任的思維部門績效與企業(yè)績效組織能力的三大要素團隊績效差異的分析診斷方法組織的績效模型帶團隊的四部曲帶人心（凝聚力）帶狀態(tài)（動力與心態(tài)）帶成長（技能）帶效率團隊的四大核心要素團隊如何搭建高效銷......

向華為學習：顧問式銷售及大客戶「劇本殺」實戰(zhàn)營 深圳：2025年09月10日

一、解決方案，必須要以客戶為中心1、華為銷售如何用一封郵件生生撬走得到千萬訂單2、如何正確理解“客戶”：有奶也未必是娘3、如何正確理解“中心”：哪些要求要滿足，哪些要求要say no4、項目銷售中的價值公式：成交五問5、如何正確理解“解決方案”6、......

財務經理履新與能力突破 深圳：2025年11月21日

關于履新，有三個比較典型的場景：1. 新升職的財務經理由原來向財務經理匯報改為向CFO或者總經理匯報，對財務部的工作和績效負責，這個履新主要是角色轉變的問題。重新定位、重新設目標、職業(yè)生涯新起點，要善于抓住機遇。2. 新跳槽到一家公司任財務經理可能換了行業(yè)，也可能換了地點，最重要的是換了老板，這個履新主要是適應環(huán)境問題......

戰(zhàn)略人力資源管理培訓 廣州：2025年09月13日

總經理、企業(yè)高管、人力資源總監(jiān)。課程大綱：第一單元：戰(zhàn)略性人力資源管理1、中國企業(yè)的三種形態(tài)A、管理不怎么樣，但挺賺錢B、管理很好，但不賺錢C、管理很好，同時能永續(xù)地賺錢2、企業(yè)成功的關鍵要素：戰(zhàn)略和組織能力3、人力資源管理工作的核心—“雙因子”管控理論4、什么是戰(zhàn)略性人力資源管理5......