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現(xiàn)金流預測與現(xiàn)金池管理 深圳:2025年09月09日
第1 天 現(xiàn)金流量預測一、 現(xiàn)金流預測- 現(xiàn)金預測的目標- 時間范圍和預測期間- 現(xiàn)金流預測模型- ERP 銀行對賬- 現(xiàn)金預測過程 – 短期和長期預測; 收付法和分攤法; 現(xiàn)金流量預測表表樣二、 課堂練習:現(xiàn)金流預測- 預測現(xiàn)金需求和投資余額的實用練習三、 將現(xiàn)金流預測與營運資金管理相結合- 減少浮差的措......
企業(yè)現(xiàn)金流戰(zhàn)略規(guī)劃與管理策略 深圳:2025年09月09日
第一部分:企業(yè)現(xiàn)金流管理概述課程導入:現(xiàn)金流對企業(yè)的重要性現(xiàn)金流管理的基本概念與分類現(xiàn)金流管理與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關系現(xiàn)金流管理面臨的挑戰(zhàn)與機遇第二部分:現(xiàn)金流戰(zhàn)略規(guī)劃現(xiàn)金流戰(zhàn)略規(guī)劃的理論體系企業(yè)生命周期與現(xiàn)金流管理策略現(xiàn)金流預測與預算管理現(xiàn)金流結構優(yōu)化策略第三部分:現(xiàn)金流管理工具與方法現(xiàn)金流分析:趨勢分析法、結構分析法、......
現(xiàn)金流預測與營運資本管理創(chuàng)新 深圳:2025年09月18日
現(xiàn)金經(jīng)理、現(xiàn)金經(jīng)理助理財務總監(jiān)、財務經(jīng)理及其他相關財務管理人員課程大綱:第一模塊:現(xiàn)金流預測與營運資本價值模型營運資本價值模型企業(yè)資金管理三要素未來資金管理的價值資金流動性的關鍵性因素(客觀的關鍵性和財務角色的可控性)運營資金效率化體系的實現(xiàn)手段(集中管理與司庫)現(xiàn)金流預測知識體系與方法:現(xiàn)金流預測流程源于業(yè)務流轉經(jīng)營......
現(xiàn)金為王--企業(yè)現(xiàn)金流管理的奧秘與技巧 深圳:2025年09月26日
在當前國際形勢低迷、國內(nèi)經(jīng)濟不振、銷售增長乏力、內(nèi)外環(huán)境突變的宏觀背景下,企業(yè)資金運作有的舉步維艱,有的危機四伏,不斷地有企業(yè)一夜之間轟然倒下,不斷地有老板跑路、上吊、跳樓,令人唏噓不已的是其中不乏經(jīng)營良好的規(guī)模公司和明星企業(yè)。資金管理的好壞決定著企業(yè)能不能度過難關、能不能生存下去,已成為目前企業(yè)管理頭等大事。雪上加霜......
全面預算管理與控制實戰(zhàn) 上海:2025年10月14日
常言道,凡亊預則立,丌預則廢。預算管理是企業(yè)利用價值和價值形式在科學的市場預測基礎上,對企業(yè)未來的內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營活動所迚行的規(guī)劃、控制不協(xié)調(diào)。近年來,這種現(xiàn)代管理模式的理論方法和成功經(jīng)驗日益被我國企業(yè)所重視和接受,但在實際工作中,還存在一些誤區(qū)和盲區(qū),例如預算不企業(yè)戓略脫節(jié)、缺乏合理有效的預算指標控制措施、在預算控制和考......
跨部門溝通與協(xié)作訓練 廣州:2025年10月17日
掌握跨部門溝通協(xié)作模型,建立跨部門協(xié)作的三大思維模式掌握傾聽和共情感受的要點,提升同理心掌握恰當?shù)奶釂柗绞剑瑢W會提問才會有正確的答案掌握準確表達的三大原則,讓對方聽得合理、聽得進去、聽得樂意識別情緒化的表達和避免表述錯位,把握對方真正的需求了解四種協(xié)作類型的內(nèi)容和原則,采取正確的協(xié)作方式理解沖突水平與團隊績效的關系,掌......