深圳質(zhì)量管控培訓(xùn)公開課

質(zhì)量成本管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳：2025年09月08日

一、質(zhì)量管理基本原則克勞士比“經(jīng)典的質(zhì)量改進(jìn)的14個(gè)步驟”SMART原則PDCA循環(huán)－4個(gè)階段8個(gè)步驟舊的質(zhì)量觀與新的質(zhì)量觀對比舊的關(guān)于成本與質(zhì)量關(guān)系的假設(shè)二、質(zhì)量成本的概念質(zhì)量成本管理的意義質(zhì)量成本的功能質(zhì)量管理體系評價(jià)的方法和指標(biāo)直接質(zhì)量成本間接質(zhì)量成本失誤成本舉例一種關(guān)于質(zhì)量成本的新觀點(diǎn)如......

食品生產(chǎn)企業(yè)QS檢驗(yàn)員培訓(xùn)班 深圳：2025年09月08日

1、本課程適用于月餅、糧油及制品類、糕點(diǎn)糖果類、乳及乳制品類、白酒果酒黃酒類、啤酒類、飲料類、罐頭食品類、肉蛋及制品類、調(diào)味品醬貨腌制品類、茶葉類、豆制品類、干貨類及瓶（桶）裝飲用水類企業(yè)從事檢驗(yàn)工作的人員。2、本課程還適用于欲通過QS審廠的食品企業(yè)。培訓(xùn)費(fèi)用：初級共1280元；中級（適用于已取得初級證書的學(xué)員）158......

IATF16949（2016版）五大核心工具 深圳：2025年09月08日

質(zhì)量體系推行人員、實(shí)施質(zhì)量體系的組織中高級管理人員、設(shè)計(jì)開發(fā)/工程技術(shù)人員、以及企業(yè)中任何需要學(xué)習(xí)質(zhì)量控制工具的人員。課程收益：了解IATF 16949:2016中對質(zhì)量體系核心工具的基本要求，并能夠結(jié)合質(zhì)量體系運(yùn)作有效使用；對于管理層和企業(yè)來說，將能夠在企業(yè)管理人員中獲得更多助力來推進(jìn)核心工具的使用，持續(xù)改進(jìn)過程，并......

APQP（產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃）與CP（控制計(jì)劃）應(yīng)用 深圳：2025年09月08日

模塊一：APQP 與 CP 基礎(chǔ)認(rèn)知概念與標(biāo)準(zhǔn)背景汽車行業(yè)的設(shè)計(jì)開發(fā)流程與模型設(shè)計(jì)質(zhì)量的重要性設(shè)計(jì)與開發(fā)中的聚焦點(diǎn)兩者協(xié)同關(guān)系A(chǔ)PQP：結(jié)構(gòu)化質(zhì)量策劃流程（輸入→過程→輸出）CP：動(dòng)態(tài)過程控制文件（APQP 的關(guān)鍵輸出，貫穿產(chǎn)品全生命周期）模塊二：APQP 實(shí)戰(zhàn)APQP 基礎(chǔ)APQP 目的與目標(biāo)AP......

組織管理之深層次溝通—總裁班 北京：2025年09月26日

課程導(dǎo)入 組織能力的構(gòu)成一、提問互動(dòng)：如何打造卓越組織力二、模型解析：楊三角組織能力模型三、總結(jié)點(diǎn)評：打造卓越組織力的3個(gè)關(guān)鍵（能力、思維、環(huán)境）四、反思復(fù)盤：反思過往打造組織力的盲區(qū)、及改進(jìn)計(jì)劃【成果產(chǎn)出】企業(yè)成功的公式、卓越組織力打造的3個(gè)關(guān)鍵；改進(jìn)計(jì)劃；第一章 保障能力達(dá)標(biāo)第一步：選對人一、改變認(rèn)知：選對人第打造......

績效突破方案班：共贏績效激勵(lì)體系設(shè)計(jì) 北京：2025年10月20日

1、管理升級：構(gòu)建激勵(lì)性、增長性的績效考核機(jī)制，真正能夠讓員工績效驅(qū)動(dòng)組織績效； 2、拿走方案：一套新型績效設(shè)計(jì)激勵(lì)實(shí)施方案的設(shè)計(jì)方法；3、思維轉(zhuǎn)變：員工由打工者到經(jīng)營者思維轉(zhuǎn)變 ，主動(dòng)達(dá)成績效；4、解決難題：真正幫助HR和企業(yè)解決績效考核流于形式的難題；參加對象人力資源各層級管理者各部門中高層管理人員企業(yè)主、CEO、......