深圳物料控制培訓公開課

供應鏈S&OP生產計劃與物料控制PMC案例進階版 深圳：2025年10月11日

培訓對象：總經理、銷售管理、訂單管理，計劃管理、研發部。采購管理、生產管理、IT，物流倉儲，工藝部PIE等部門人員。課程大綱：課程導入：訂單交貨及時率低，銷售計劃不準確，如何解決插單，急單，補單，加單。減單和消單，缺失產銷銜接管理和急單、插單、補單，加單等八單制度，計劃趕不上變化快，不知道如何計算產能負荷分析對策，生產......

PMC生產計劃與物料控制（楊學軍） 深圳：2025年10月11日

計劃不是一張紙，計劃是一個由組織系統、運作系統、表單系統組成的一個體系，是工廠生產管理運作的中樞神經，是制造業工廠管理的重中之重。組織系統：計劃體系涵蓋計劃、物控、采購、倉儲等四大職能，需要解決業務出貨計劃，生產計劃，進料計劃三者之間的運作協調，透過SDCA和PDCA使業務、生產、采購三大板塊一直處于動態平衡。運作系統......

精益生產計劃與物料控制-PMC 深圳：2025年10月17日

很多制造型企業特別是中小型企業的生產計劃都存在同樣的現象：計劃部門你做你的計劃，生產部門我做我的生產，即出現兩張皮，最終導致整體系統混亂、效率不高、交期拖期。生產計劃作為公司生產系統的神經系統、指揮中心，它的可執行性、確準性是產生系統效率、整體效率的核心，如何才能做到、做好？通過兩天的《精益PMC管理》課程您將會有如下......

卓越PMC—敏捷生產計劃與精準物料控制 深圳：2025年10月17日

1．如何進行生產計劃體系架構分析;2．生產計劃與物料計劃的協調3．了解主生產計劃的格式及功能;4．生產計劃的格式與功能導入5．學會對準時交貨,生產計劃達成進行分析;6．精通淡旺季生產計劃變通之道.7．如何分析訂單交貨周期及物料交貨;8．物料的延誤狀態分析與改善;9．如何建立物料控制的長效機制;培訓對象：制造業工廠總經理......

職涯畫布-重塑中層管理者職場價值 深圳：2025年11月27日

企業的部分中層管理者到了職業的下半場，可能會遇到職場瓶頸，甚至出現中年危機，他們工作內容已經非常熟悉，一切都可以按部就班執行，沒有創新發展的動力與源泉，對未來也似乎沒有明確的方向和目標，個人貢獻率也直線下降，無法跟上企業的發展步伐。他們需要重新審視外部環境和企業的變化，重新找到自己的核心競爭力，認清自己的方向和角色，設......

戰略性質量管理實務 上海：2025年09月26日

各級部門主管、生產管理人員、質量管理人員、稽核/審計部等與產品實現過程有關人員課程大綱：一、何謂“質量的戰略性決策”1、以經營目標轉化為質量等級的方略。2、評價現有過程能力與品質等級吻合性3、從意識上改變：徹底摒棄“質量問題是當然的”思想4、產品的先天質量是設計中產生的，......