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實(shí)用采購技術(shù)與全面采購成本削減 杭州:2025年11月01日
采用課堂講授、經(jīng)典實(shí)例分析、工具模版、行動(dòng)學(xué)習(xí)、分組演練、講師點(diǎn)評、現(xiàn)場答疑等。該課程以CBC培訓(xùn)方式,案例分享與群內(nèi)討論輔導(dǎo)?!菊n程大綱】課程包含但不局限于以下內(nèi)容第一部分、互聯(lián)時(shí)代,采購成本控制的核心要素1、如何認(rèn)識(shí)采購成本控制的問題2、采購成本的降低對利潤的影響3、跨部門協(xié)作對降低采購成本的影響4、如何提升對降低......
采購組織與流程管理 深圳:2025年09月07日
1、流程管理的來龍去脈(1)流程管理思想的發(fā)展階段(2)流程定義(3)流程要素(4)流程管理的作用(5)流程能力與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系2、采購流程架構(gòu)設(shè)計(jì)(1)流程分類框架(2)標(biāo)桿企業(yè)流程框架(3)采購戰(zhàn)略、流程與組織之間的關(guān)系3、采購流程設(shè)計(jì)及優(yōu)化(1)常見采購組織(2)采購流程架構(gòu)過程(3)流程梳理的正確方式(4)如何......
供應(yīng)商質(zhì)量工程師研修班 深圳:2025年09月08日
SQE、品質(zhì)工程師、第二方審核員、供應(yīng)商輔導(dǎo)項(xiàng)目工程師及其主管/經(jīng)理課程收益了解SQE崗位背景、職責(zé)、能力模型及職業(yè)發(fā)展路徑;掌握SQE在產(chǎn)品開發(fā)、供應(yīng)商管理、改善等流程中發(fā)揮的作用和方法;了解SQE相關(guān)的質(zhì)量管理工具;了解供應(yīng)商稽核方法和技巧課程大綱第一部分 SQE供應(yīng)商管理角色認(rèn)知對“質(zhì)量”......
供應(yīng)商開發(fā)與管理 深圳:2025年09月11日
第一部分:新時(shí)期的采購與供應(yīng)商管理1、多品種、小批量的采購商務(wù)環(huán)境2、采購管理工作的挑戰(zhàn)3、采購市場的分類與管理4、采購目標(biāo)的建立-6R5、供應(yīng)商管理趨勢6、采購職業(yè)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)第二部分:供應(yīng)商的選擇與開發(fā)1、供應(yīng)商開發(fā)的必要性分析2、企業(yè)供應(yīng)需求的自我標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)案例:某外資企業(yè)的供應(yīng)商開發(fā)流程與表格工具3、供應(yīng)商識(shí)別、帥......
AI銷售力-大客戶超級銷售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 上海:2025年09月27日
大客戶經(jīng)理、政企客戶經(jīng)理等課程大綱:導(dǎo)課:AI時(shí)代-銷售群體的賦能與轉(zhuǎn)型一、倍速賦能-AI對銷售群體的價(jià)值1.超級助理職責(zé):信息搜集、客戶分析、材料呈現(xiàn)……2.銷售軍師職責(zé):策略制定、決策判斷等綜合分析與思考3.銷售導(dǎo)師職責(zé):客戶溝通、話術(shù)設(shè)計(jì)、談判技能等二、人機(jī)協(xié)同-AI時(shí)代銷售群體的能力......
植入式領(lǐng)導(dǎo)力高級研修班 北京:2025年11月22日
企業(yè)管理層人士等。課程內(nèi)容第一講:什么是植入式領(lǐng)導(dǎo)力一、什么是管理者角色二、了解什么是植入式領(lǐng)導(dǎo)力三、為什么我們需要管理中懂得植入四、符合中國特色的領(lǐng)導(dǎo)力1、中國與西方的區(qū)別以及造就的歷史文化2、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下領(lǐng)導(dǎo)力的調(diào)整五、植入式領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)工具1、什么樣的信號(hào)傳輸最能打動(dòng)對方的大腦2、大腦左右腦的分工3、大腦接收信號(hào)......