深圳采購流程培訓公開課

采購流程優化及供應商評估與管理 深圳：2025年09月27日

供應商管理不善的最嚴重后果是什么？公司采購管理的總體流程是怎么走的？我是其中的哪幾步？哪些供應商可以得罪？哪些不能得罪？做采購必須了解的14大供應市場信息。如何減少傲慢型供應商和尷尬型供應商？新供應商評估的五大步驟。合同糾紛的五大誤區。已合作的供應商的三大管理。供應商表現的四大評估內容。培訓對象：高層管理者、采購部門、......

采購流程優化與供應商評估與管理 深圳：2025年10月11日

掌握降低采購成本的五大方法。學會如何編制采購成本的預算方法。學會如何分析供應商們的報價。提升采購談判效率的要素有哪些？如何正確把握庫存與采購的關系？如何實施民間招標運作？課程大綱第一模塊：如何設定采購管理的績效目標？采購及采購管理的類別采購績效管理的KPI十大關鍵指標各種采購管理的目標差異采購能力與采購結果的關系七大部......

現代供應鏈管理中的采購流程與戰略 深圳：2025年11月01日

當前世界經濟風云突變,原材料價格大幅波動, 企業每降低采購成本1%，對企業利潤增長的貢獻平均為10%以上。因此，控制采購成本對企業來說意義重大如何實施戰略采購整合供應鏈, 如何進行采購預測、采購法務及合同管理、取得采購成本降低來化解產品總成本上升的壓力？如何在原材料價格大幅波動的背景下及時調整采購價格策略并與供應商協商......

采購流程優化與合同管理實踐 廣州：2025年09月26日

當前世界經濟風云突變，原材料價格大幅波動，企業每降低采購成本1%，對企業利潤增長的貢獻平均為6%以上！因此，進行戰略采購管理對企業來說意義重大！如何實施戰略采購整合供應鏈如何進行采購預測、計劃、采購法務及合同管理如何優化采購流程，獲得采購行政與交易成本的降低來化解產品總成本上升的壓力？如何在原材料價格大幅波動的背景下及......

讓培訓課程更有效——高效講解技巧 上海：2025年11月25日

1， 能夠借助課程推薦的兩種模版確定學習內容的內涵2， 能夠確定具體、可操作的理解要求3， 學會用有效講解的操作步驟組織和幫助學員理解一個明確的學習內容4， 能夠舉例說明有效講解在培訓中的3個應用場景課程提綱一、 理解和培訓中的理解1、 理解1） 認知心理學對理解的解釋2） 理解在日常學習中的狀態2、 培訓中的理解1）......

推倒部門墻：無邊界組織與群策群力 廣州：2025年10月10日

課程收獲企業收益：1、激活員工與團隊的潛力與活力，打造群策群力的無邊界組織；2、培養卓越的管理者，提升管理者的垂直管理能力和水平協作能力；3、優化部門之間的協作，形成積極向上，共同支持業務發展的良好局面。崗位收益：1、學習與借鑒GE的無邊界管理實戰經驗；2、掌握無邊界管理的四個杠桿支點和調整要素；3、獲得垂直滲透組織邊......