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向HW學習崗位分析、任職資格與績效考核 深圳:2025年09月26日
1.大量真實案例分享和練習,掌握海氏評估法并運用到實際工作中2.理解經理人和管理者在促進績效提升方面的角色和責任;3.如何設定目標,使之既能產生希望達到的結果又具有可衡量性;4.理解如何與下屬共同完成績效評估,掌握績效診斷技能并給出清晰反饋;5.掌握針對組織和個人的績效和下屬進行高效溝通所必要的訪談技能6.掌握薪酬設計......
向HW學習崗位分析、任職資格與績效考核高級研修班 深圳:2025年09月26日
1.大量真實案例分享和練習,掌握海氏評估法并運用到實際工作中2.理解經理人和管理者在促進績效提升方面的角色和責任;3.如何設定目標,使之既能產生希望達到的結果又具有可衡量性;4.理解如何與下屬共同完成績效評估,掌握績效診斷技能并給出清晰反饋;5.掌握針對組織和個人的績效和下屬進行高效溝通所必要的訪談技能6.掌握薪酬設計......
崗位分析、任職資格、薪酬福利優化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升 深圳:2025年09月26日
?啟發式教學 — 充分調動學員的積極性,強化學員的創新性和主動性;?案例式教學 — 講解式案例和討論式案例相結合,強調分享研究;?互動式參與 — 融知識于學員體驗中,行為再復制以強化實踐應用;?強化文化式 — 從學員思維形式上、心智模式上將企業文化融入知識;?情境教學式 ......
崗位分析與勝任力模型構建 武漢:2025年10月31日
掌握工作分析的方法掌握撰寫崗位說明書的方法熟知典型序列及崗位的勝任力模型掌握敏捷建模的三步法以及具體實踐課程大綱:第一講 工作分析與崗位職責說明書一、為什么工作分析1.職責不清,相互推諉2.工作量大小不一,崗位設置冗余3.考核與主要工作關聯不高實際案例研討二、工作分析的內容1.工作內容的分析2.對任職者的要求分析3.部......
向標桿學增長一奮斗者文化與績效管理與激勵制度 深圳:2025年11月01日
1、了解企業文化的基本理念和模型,了解標桿企業核心價值和發展歷程及價值管理的落地;2、啟發管理者思考如何在組織中利用文化推動業務成功;3、學習組織績效方案設計,將組織績效與獎金包強關聯,牽引掙錢而不是分錢;4、學習標桿企業人力資源體系,從優秀的管理中獲得企業利潤;5、掌握合理地把創造的價值分配給“奮斗者&r......
DOE實驗設計進階班 上海:2025年10月10日
學員通過實驗設計項目找到參數的最佳配置,提升了質量水平,提高了客戶滿意度、學員通過實驗設計解決了熱點問題,為企業帶來財務回報。1、學習實驗設計(DOE)知識點,了解DOE相關的名詞及原則;2、了解正交試驗、正交試驗表及其用法,會利用、創建正交表,能夠完成實驗設計并進行分析,指出最佳生產條件;4、掌握混合水平的正交試驗設......