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生產(chǎn)管理的利器—TPM全面生產(chǎn)設(shè)備保全實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳:2025年10月18日
制造型企業(yè)班組長(zhǎng)、車間主任、經(jīng)理、(含)管理技術(shù)人員課程大綱第一章TPM全面改善實(shí)戰(zhàn)第一節(jié)TPM全面改善在中國(guó)的成功實(shí)踐一、企業(yè)推動(dòng)TPM活動(dòng)的困難二、TPM全面改善的定義三、TPM全面改善的的三大活動(dòng)機(jī)制四、工廠改善的三大管理思想五、全面改善追求的目標(biāo)和期待的成果第二章自主管理成就卓越現(xiàn)場(chǎng)第一節(jié)自主管理的意義一、保全......
(TPM)全面生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)高級(jí)研修班 深圳:2025年10月18日
企業(yè)生產(chǎn)部.設(shè)備管理部經(jīng)理/主管/工程師/現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)及相關(guān)中高階管理人員以及對(duì)TPM推行感興趣之人士等課程大綱:1、TPM概述a) TPM的起源、概念、特色b) TPM活動(dòng)的目標(biāo)c) 精益生產(chǎn)模式回顧d) TPM活動(dòng)八大支柱e) TPM的組成部分(預(yù)防性維護(hù)和預(yù)見性維護(hù))f)什么是預(yù)防性維護(hù)g)什么是預(yù)見性維護(hù)h)預(yù)防......
TPM全員生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)+京西參觀 廣州:2025年09月26日
第一部分. 設(shè)備管理理念與相關(guān)體系介紹一 設(shè)備管理的定義與范疇概念 范疇 技術(shù) 分工管理流程二 設(shè)備監(jiān)控與故障診斷監(jiān)控/診斷體系的建立與主要因素體系運(yùn)行效果與異常分析三 設(shè)備管理的指標(biāo)體系四 維修的參數(shù)體系五 設(shè)備前期管理與工程監(jiān)理六 設(shè)備周期費(fèi)用(LCC)七 壽命周期利潤(rùn)(LCP)與LCC分析法八 設(shè)備壽命周期與LC......
TPM全員生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)+京西參觀 武漢:2025年11月14日
國(guó)內(nèi)企業(yè)都面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn):管理落后、設(shè)備陳舊、員工素質(zhì)普遍偏低等,這一系列的病癥怎樣才能除掉?!TPM自誕生起,就顯示了它的威力,這在日本后來成為經(jīng)濟(jì)超級(jí)大國(guó)得到了驗(yàn)證,因?yàn)門PM一開始就成為了一種賺錢的工具。TPM是當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的管理潮流,近年來實(shí)施TPM的企業(yè)急速增加,并展現(xiàn)出豐碩的成果,因?yàn)橹灰獙?shí)施TPM便可以......
從技術(shù)轉(zhuǎn)銷售——職場(chǎng)新挑戰(zhàn) 北京:2025年10月16日
近年來越來越多的技術(shù)人員轉(zhuǎn)崗成為銷售,這一方面反映了我們希望給客戶提供越來越專業(yè)的服務(wù)來提高客戶體驗(yàn),進(jìn)一步加強(qiáng)了產(chǎn)品差異化;也反映了當(dāng)前客戶對(duì)銷售工作提出的高要求。然而在實(shí)踐中,技術(shù)人員對(duì)于銷售崗位的適應(yīng)以及相應(yīng)技能的掌握還需要進(jìn)一步的提升,也因此帶來很多困惑和問題:* 該做的工作都做了,可項(xiàng)目依然停滯* 客戶的需求......
敏捷·微課開發(fā) 深圳:2025年10月10日
1.如何通過微課快速培訓(xùn)龐大的一線員工?2.如何通過微課降低內(nèi)部培訓(xùn)師的反復(fù)面授的次數(shù)?3.如何縮短授課時(shí)長(zhǎng),提高培訓(xùn)轉(zhuǎn)化效率?4.如何設(shè)計(jì)刺激元素,吸引學(xué)員的注意力?5.如何快速掌握微課開發(fā)的軟件?課程收益1.掌握3大微課開發(fā)工具/軟件2.應(yīng)用模型快速萃取組織經(jīng)驗(yàn)3.現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)一個(gè)8分鐘微課課程對(duì)象企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師、商學(xué)......