深圳總裁培訓班培訓公開課

學德魯克：卓越管理者的五項任務（管理實踐篇） 深圳：2025年09月05日

1.應用組織分析、崗位分析、角色定位等方法和工具，幫助管理者明確自己的角色，清晰自己的管理價值，以便進行有效的角色管理，推動管理工作的開展；2.應用確定目標的工具、關鍵目標評判標準、目標分解的三大方法和目標管理的關鍵事項等內容，幫助管理者進行有效的目標管理，避免敷衍了事，實現管理績效；將目標管理落實到具體的行動中，保障......

凝心聚力——激活個體與授權藝術 深圳：2025年09月05日

第一講：成功激勵一、領導與激勵1. 管理VS領導2. 卓越領導要素現狀分析：現時期企業及員工管理3. 領導者的思考小組討論：我們現在的激勵做法二、激勵理論1. 激勵的原理2. 馬斯洛：五大需求層次理論3. 道格拉斯：“X理論”、“Y理論”4. 赫茲伯格：“激勵......

凝心聚力-從個人領導力到團隊領導力 深圳：2025年09月07日

個人培養自主性，洞悉自我，有主見地做決策，果斷地采取行動培養人際敏銳度識別自我與他人的行為風格，達成共贏合作培養賦能領導力團隊團隊角色認知，欣賞他人差異營造開放透明的溝通環境，建立信任，響應反饋建立共享意識，提升團隊協作合力組織了解VUCA時代下，敏捷團隊溝通協作應具備的特征加深和加強對打造敏捷組織的文化以及核心價值觀......

情境高爾夫?—橫向管理 深圳：2025年09月10日

1、了解DISC 四種領導風格；2、掌握橫向管理的三大紀律和八項注意；3、了解管理者的角色定位；4、學習如何認識同事的管理及工作風格；5、學習如何科學協調同事間的工作關系，正確處理同事間的合作；6、學習橫向管理的18洞教戰守則。課程對象部門主管、經理、總監、副總等各級管理者課程提綱：第一部分：管理者的角色認知1.正確認......

全面質量管理推進實務高級研修班 廣州：2025年09月13日

通過學習本課程，您將能夠：1）掌握現場品質控制的理念！使你的大腦經過最前言的品質控制理念的洗禮。2）掌握現場品質改善的方向，提高分析問題、解決問題能力 。3）掌握質量控制幾改進手法，成為你解決現場問題的利器。4）正確分析質量成本，利用現有的資源，降低成本，創造最大的利潤！5）掌握統計學在質量管理中的運用，為你的工程能力......

產品安全性及質量責任、召回、法律風險 上海：2025年10月09日

第一單元 產品責任的基本概念1.全球汽車行業索賠和召回案例介紹2.存檔零件管理的目的和產品責任對汽車行業的影響3.有關合約責任、過失責任、無過失責任的定義第二單元 產品責任體系介紹1.合約責任的定義（擔保責任，積極違約責任的法律要求）以及法律的案例解釋2.過失責任與無過失責任的區別3.過失責任的法律解釋和最高法院對過失......