深圳問題分析培訓(xùn)公開課

贏在思考-問題分析與解決 深圳：2025年09月11日

1、工作中員工遇到問題，都來(lái)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)怎么辦，領(lǐng)導(dǎo)成了救火隊(duì)員；2、如何發(fā)現(xiàn)問題，管理者沒有方法，也不知道問題出在哪里；3、對(duì)工作中可能發(fā)生的問題缺乏預(yù)見性、前瞻性；4、管理者遇到問題，沿襲過去的經(jīng)驗(yàn)，缺少解決問題的思路和方法；5、管理者面對(duì)問題的心態(tài)，往往喜歡撇清責(zé)任，與己無(wú)關(guān)；6、頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，不善于從事件層次......

《質(zhì)量問題分析與解決8D法》 深圳：2025年09月13日

第一章：?jiǎn)栴}的意識(shí)1、什么是問題2、問題的分類3、問題的意識(shí)4、問題的消失5、世界一流企業(yè)問題觀6、對(duì)待問題的正確思維第二章：?jiǎn)栴}的發(fā)現(xiàn)1、發(fā)現(xiàn)問題的前提2、發(fā)現(xiàn)問題的方法1）三現(xiàn)法2）三不法3）4M工作法4）QCD工作任務(wù)法第三章：質(zhì)量問題的分析及解決1、問題分析及解決模型1）PDCA2）SDCA2、問題解決工具&m......

職業(yè)素養(yǎng)學(xué)習(xí)系列：?jiǎn)栴}分析與解決 深圳：2025年09月24日

據(jù)國(guó)外權(quán)威機(jī)構(gòu)研究，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人來(lái)講：如果你只想發(fā)生小小的改變，那你只需要改變?nèi)藗兊男袨榉绞剑蝗绻阆Ｍ麕?lái)成倍得改變，那你就必須改變?nèi)藗兊乃季S模式！企業(yè)是個(gè)能解決問題的集合體，而工作可以說是一連串的問題解決，我們?cè)诮鉀Q問題和決策方案時(shí)，要有一套有效的決策流程，但大多企業(yè)沒有結(jié)構(gòu)化、標(biāo)準(zhǔn)化、可視化的高質(zhì)量的思維流程，大家日......

管理的手筋—問題分析與解決能力提升 深圳：2025年09月26日

手筋，圍棋術(shù)語(yǔ)，指在棋局關(guān)鍵時(shí)刻能迅速化解困難、打開局面的手段和技巧，作為棋手如果不懂手筋就難以占得先機(jī)或擺脫困境，具備手筋意識(shí)與手筋能力是一名優(yōu)秀棋手的基本功。對(duì)經(jīng)營(yíng)企業(yè)和從事管理的經(jīng)理人來(lái)說，工作實(shí)際上就是與大大小小的各類問題打交道，沒有問題其實(shí)就是最大的問題！經(jīng)理人如果不能正確認(rèn)識(shí)和發(fā)現(xiàn)問題，工作就無(wú)法抓住重點(diǎn)；......

超越SMART的績(jī)效管理 上海：2025年09月26日

【第一天上午】一、績(jī)效管理的真正意義和推動(dòng)企業(yè)成功的價(jià)值1、績(jī)效是什么？為什么需要績(jī)效管理2、‘最佳雇主’如何進(jìn)行績(jī)效管理3、小組討論：公司績(jī)效管理的現(xiàn)狀和挑戰(zhàn)4、公司現(xiàn)有績(jī)效管理體系二、基礎(chǔ)篇：服務(wù)于企業(yè)目標(biāo)的績(jī)效目標(biāo)設(shè)定1、設(shè)定績(jī)效目標(biāo)的目的和流程2、有效設(shè)定目標(biāo)的四大要素（1）績(jī)效目標(biāo)的層......

部門經(jīng)理提升班——經(jīng)理的用人與辦事能力 廣州：2025年10月17日

1.讓經(jīng)理人學(xué)會(huì)如何選對(duì)人、培養(yǎng)人、留住人2.經(jīng)理人的用人策略與原則3.能夠有效的發(fā)現(xiàn)、解決、杜絕問題4.掌握教練下屬的方法和技巧5.學(xué)會(huì)管理員工情緒、員工心態(tài)，讓員工快樂工作培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中層經(jīng)理、各職能部門經(jīng)理、準(zhǔn)備被提拔的基層經(jīng)理課程大綱：第一章：識(shí)人用人模塊一、人員的招聘和篩選方法1、根據(jù)公司的發(fā)展情況作部門增......