深圳產品需求培訓公開課

用戶體驗驅動的產品需求管理 深圳：2025年10月17日

1: 概述1.1:“需求”基本概念和定義1.2: 當前需求開發與需求管理所面臨的主要問題，以及解決這些問題的利器——關注用戶體驗1.3:“用戶體驗”的基本概念和定義1.4:“用戶體驗”≠用戶可用性，“用戶體......

產品需求管理及分析的流程 、方法和工具 深圳：2025年10月18日

產品總監、研發總監、研發經理、項目經理、技術經理、產品經理、系統工程師、產品規劃人員。課程收益：掌握從市場角度進行有效的客戶需求收集的機制和方法，篩選高質量的客戶需求；掌握對客戶需求進行整理、分類、分析的方法，提高各個角色對需求理解的一致性，最終形成產品包需求，明確產品的競爭優勢與賣點；掌握外部需求和內部需求一體化管理......

產品需求開發與需求管理 深圳：2025年11月14日

Module 1 概述1. “客戶講不清楚需求”與“需求總是變更”是在產品需求開發和管理過程常態化的兩個問題。我們不能從根本上消弭這兩個問題，只能想辦法適應這兩類問題；1.1 練習1：識別給定的需求文檔（來自于貴公司實際項目的）中不明確、缺失和/或有矛盾的部分，并據此制定......

UIUE設計語言與產品需求融合 深圳：2025年11月15日

本課程通過培訓使學習者獲得如下收益：1.系統深入掌握用戶體驗的知識體系，深刻理解用戶體驗在項目研發流程中各個關鍵性環節的作用和落地實踐方法；2.掌握用戶體驗相關的各種思維體系和方法包括設計思維、產品思維、設計心理學、人機交互概念、信息架構、交互設計、流程設計等；3.掌握正確先進的產品設計流程（需求分析、產品定位、競品分......

人力資本效能分析與提升：方法、難點、咨詢案例 上海：2025年10月31日

模塊一丨HR在大數據時代的轉型迫切性作為HR，你認為自己在企業中扮演什么樣的角色？作為HR，你在在工作中有哪些實際困惑？（選-用-育-留-組織發展）HR的角色定位（戰略合作伙伴、HR效率專家、員工支持者、變革推動者）HR轉型需要具備的管理思維模塊二丨人效數據分析的價值傳統人效數據分析的常見問題人效數據分析能夠解決哪些問......

股權激勵與合伙人機制 廣州：2025年09月13日

董事長、總裁、總經理、決策層高管、首席執行官、等參與公司戰略制定的高層領導課程大綱一、激勵背景1、支撐企業成長的經營要素梳理2、利益機制的三大核心模板3、利益機制常見的三大難題二、頂層設計1、治理頂層設計2、資本頂層設計3、戰略頂層設計三、激勵需求1、梳理戰略達成所需要的經營要素2、梳理戰略達成所需要的系統能力四、激勵......