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企業現金流戰略規劃與管理策略 深圳:2025年09月09日
CFO、資金總監、司庫財務經理、資金經理資金管理相關人員課程大綱第一部分:企業現金流管理概述課程導入:現金流對企業的重要性現金流管理的基本概念與分類現金流管理與企業發展戰略的關系現金流管理面臨的挑戰與機遇第二部分:現金流戰略規劃現金流戰略規劃的理論體系企業生命周期與現金流管理策略現金流預測與預算管理現金流結構優化策略第......
市場洞察與戰略規劃(SP)—學習華為BLM戰略規劃六步法 深圳:2025年09月12日
戰略決定成敗!這是經常能引起我們共鳴的一句話。在“市場環境高度不確定性,競爭形勢日趨激烈”時代,戰略已經很難被清晰的規劃,但是并非企業不需要戰略,而是需要在執行中不斷調整,就象任總所說:“方向要大致正確,組織必須充滿活力”,而張勇先生也認為:“戰略往往一展開,......
市場洞察與產品戰略規劃 深圳:2025年09月19日
•掌握華為產品戰略規劃的完整體系與方法。包括BLM、MM、五看三定等模型與流程。•從市場洞察、戰略意圖到業務設計與戰略控制,構建全鏈路規劃能力,精準識別高價值市場機會。•掌握從市場導向到價值導向的產品規劃方法,發掘企業自身優勢,并轉化為可量化的產品收益,實現差異化價值主張設計。•......
戰略管理:從戰略規劃到執行落地的管理之道 深圳:2025年09月26日
絕大多數企業迷失在缺乏戰略管理,或陷入當下的細節,或追逐熱點在運動中消滅了自己。而華為公司能夠每次都抓住通訊行業價值轉移的機會,這與它非常重視戰略,有著強大的戰略規劃能力密不可分。華為公司經過多年不斷借鑒、實踐、優化和本土化演變,逐步完善了BLM業務領先戰略模型,現已成為全公司中高層用于戰略制定與執行聯接的方法與平臺。......
如何講授專業技術型課程培訓班 北京:2025年10月17日
企業內部專業技術人員,研發人員;需要給客戶提供專業技術培訓和服務的售后技術工程師;配合銷售的售前技術工程師,需要向客戶介紹專業技術和提供產品培訓的專業產品的銷售人員;咨詢公司和培訓公司等專業技術顧問和咨詢顧問;需要給普通人員提供科學普及知識的科學技術專業和學者。課程大綱(一)大腦學習的奧秘和人的認知模式1、人認知世界的......
團隊效能提升:從“個人教練”到“組織教練 廣州:2025年09月20日
模塊 1 :團隊協作五大障礙模型1. 建立信任【關鍵要點】建立基于弱點的信任【核心工具】個人經歷練習、個人行為特質理解2. 掌控沖突【關鍵要點】良性沖突點、沖突模型【核心工具】影響沖突風格的因素、沖突契約3. 做出承諾【關鍵要點】團隊承諾、主題目標 【核心工具】議事規則、主題目標4. 共擔責任【關鍵要點】彼此責任【核心......