深圳注塑培訓(xùn)公開課

注塑缺陷的原因分析與解決對策 深圳：2025年09月13日

注塑模具企業(yè)總經(jīng)理、廠長、副總、部門經(jīng)理、注塑工程師、注塑領(lǐng)班、調(diào)機技術(shù)員、模具結(jié)構(gòu)設(shè)計課程大綱:第一部分：塑料材料性能特點、使用注意事項第二部分：最佳注塑工藝設(shè)定方法1.時間、溫度、壓力、速度、位置等關(guān)鍵注塑工藝參數(shù)內(nèi)在影響及設(shè)定要點；2.螺桿轉(zhuǎn)速、背壓、殘料、松退等相關(guān)設(shè)定要點；3.多段充填的應(yīng)用與設(shè)定；4.多段保......

注塑薪酬系統(tǒng)與績效管理落地實戰(zhàn) 深圳：2025年10月17日

績效考核|員工管理培訓(xùn)|如何打造管理團隊|如何提升團隊的凝聚力|班組長現(xiàn)場管理|如何當(dāng)好班組長|班組長管理培訓(xùn)|如何管好員工85后的員工難于管理，員工沒有責(zé)任心、團隊的凝聚力差，應(yīng)如何解決？如何了解員工的內(nèi)心想法？如何防止員工大量流失？如何避免員工與公司對抗？如何化解員的不滿、矛盾和沖突？如何培訓(xùn)員工？如何對員工進行有......

注塑廠節(jié)省成本的利器--精益注塑 深圳：2025年10月18日

幫助企業(yè)和學(xué)員理解注塑企業(yè)精益推動方向、步驟、思路。實現(xiàn)注塑企業(yè)精益化，以期達(dá)到成本低，浪費少，交貨快、安全健康生產(chǎn)的目的。培訓(xùn)對象：注塑廠經(jīng)理、生產(chǎn)主管、財務(wù)主管、設(shè)計主管、工程主管、人事主管、品質(zhì)主管、供應(yīng)鏈主管、IE主管、精益或6西格瑪人員、成本控制人員等。課程大綱：第一章關(guān)于精益注塑1.注塑行業(yè)的現(xiàn)狀2.注塑行......

塑膠（料）件設(shè)計與制造—材料、設(shè)計、裝配、注塑、模具全面系統(tǒng)的培訓(xùn) 深圳：2025年11月07日

根據(jù)客戶提供及經(jīng)典案例，介紹塑膠（料）件的相關(guān)具體內(nèi)容和要求，以及在設(shè)計，生產(chǎn)中的實際應(yīng)用，并提供現(xiàn)場的輔導(dǎo)，包括結(jié)構(gòu)設(shè)計、傳動設(shè)計及綜合分析等。課程大綱第一篇 認(rèn)識塑膠（料）Understanding Plastic （3 hours）一、塑料是什么 what\'s plastic二、塑料的分類 the classi......

制造業(yè)品質(zhì)管理高級研修班 深圳：2025年11月13日

PPT 演示、導(dǎo)師講解、案例分析、實戰(zhàn)演練、互動研討、成果交流培訓(xùn)對象：工廠總經(jīng)理、廠長、制造型企業(yè)相關(guān)的質(zhì)量部門經(jīng)理、主管、QE工程師及相關(guān)管理、技術(shù)人員課程內(nèi)容：第一部分 質(zhì)量成本及財務(wù)分析（3H 第一天：9:00-12:00）質(zhì)量管理定義1)質(zhì)量管理的發(fā)展歷史：操作者質(zhì)量、檢驗者質(zhì)量、過程質(zhì)量到設(shè)計者質(zhì)量的演變2......

向華為學(xué)：IPD-構(gòu)建高效的產(chǎn)品管理體系 深圳：2025年10月31日

第一單元 IPD和產(chǎn)品管理體系1.高效產(chǎn)品研發(fā)的組織模型1.1產(chǎn)品研發(fā)管理的來龍去脈（4代產(chǎn)品研發(fā)）1.2高效產(chǎn)品研發(fā)的組織模型：客戶、市場、銷售、營銷、研發(fā)的關(guān)系2.IPD集成產(chǎn)品開發(fā)的核心知識2.1IPD集成產(chǎn)品開發(fā)的概念2.2IPD的降龍十八掌（2個強調(diào)/3個視角/6個階段/7種核心思想/什么是適合企業(yè)自身的IP......