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股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)班 深圳:2025年09月11日
股權(quán)激勵(lì)?還是事業(yè)合伙人制?不用糾結(jié)如何二選一,股權(quán)激勵(lì)是方法,事業(yè)合伙人是目的。共同目標(biāo)都是為了穩(wěn)定、激活、擴(kuò)大企業(yè)的人才團(tuán)隊(duì),讓更多的人以企業(yè)為己任,主動(dòng)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。授課對(duì)象:企業(yè)董事長(zhǎng)、公司董事、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)及薪資福利經(jīng)理、中高層管理人員、HR管理人員等課程大綱:第一模塊:概念導(dǎo)入1、什么是股......
全面注冊(cè)制背景下資本運(yùn)作股權(quán)激勵(lì)I(lǐng)PO上市與投融資模式創(chuàng)新 深圳:2025年09月13日
1.企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、副總裁、董事會(huì)秘書(shū)等高層管理者,以及財(cái)務(wù)總監(jiān)、投資總監(jiān)、投融資項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。2.金融機(jī)構(gòu)(銀行、基金、資產(chǎn)管理、私募股權(quán)、保險(xiǎn)、信托、擔(dān)保、小額貸款、典當(dāng)、融資租賃、財(cái)富管理)管理人員。3.律師事務(wù)所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、財(cái)務(wù)顧問(wèn)公司、資產(chǎn)評(píng)估和評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)等中介服務(wù)機(jī)構(gòu)管理人員。4.其他從事金融投融資業(yè)務(wù)的......
股權(quán)激勵(lì)方案沙盤(pán)模擬班(3天2夜) 深圳:2025年09月25日
在經(jīng)濟(jì)下行、市場(chǎng)低迷、產(chǎn)能過(guò)剩、需求萎縮的經(jīng)濟(jì)背景下,企業(yè)營(yíng)業(yè)收入受到很大影響,而企業(yè)的人力、水電、房租等運(yùn)營(yíng)成本不降反升,因此很多企業(yè)的利潤(rùn)空間越來(lái)越窄,甚至虧損。企業(yè)的出路在哪里?解決方案在哪里?答案:要么轉(zhuǎn)型,做利潤(rùn)較高的行業(yè)來(lái)規(guī)避經(jīng)濟(jì)下行帶來(lái)的不利影響;要么管理升級(jí),提高效率,降低運(yùn)營(yíng)成本、提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。只有......
股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì) 深圳:2025年09月27日
一、理解股票期權(quán)計(jì)劃的本質(zhì)1. 股權(quán)激勵(lì)的相關(guān)概念(1)股東、股權(quán)、股份、股票(2)實(shí)股、干股、期股、期權(quán)(3)模擬股份、模擬分紅(4)MBO(5)員工持股計(jì)劃2. 股權(quán)激勵(lì)的原理(1)公司治理機(jī)制(2)員工激勵(lì)機(jī)制(3)觀(guān)念:財(cái)散人聚3. 財(cái)務(wù)經(jīng)理/總監(jiān)在股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)中的角色案例剖析:山西日升昌票號(hào)的股權(quán)激勵(lì)二、......
現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)消除實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng) 北京:2025年11月28日
了解企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形式下生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員所面臨的系列挑戰(zhàn)與趨勢(shì)讓參訓(xùn)人員系統(tǒng)了解浪費(fèi)消除 持續(xù)改善在企業(yè)管理中的重要意義!了解LOSS在企業(yè)里面存在的形式,及識(shí)別企業(yè)存在各種LOSS通過(guò)大量案例讓學(xué)員掌握消除浪費(fèi)的思路策略,并掌握基于價(jià)值的LOSS消除策略通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)讓學(xué)員掌握消除浪費(fèi)的團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)法讓管理層有直觀(guān)的持續(xù)改善推進(jìn)......
領(lǐng)導(dǎo)者之劍——問(wèn)題分析與解決能力提升 深圳:2025年10月09日
一、情景分析?核心:牛眼法——幫您從大角度、多層次的分析中發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵的問(wèn)題。1、你關(guān)注的關(guān)鍵問(wèn)題是什么?2、關(guān)注焦點(diǎn)可以區(qū)分、細(xì)化嗎?3、在情境判斷中排列解決問(wèn)題的優(yōu)先順序是什么?4、您怎樣選擇適當(dāng)?shù)乃季S技巧并確定最佳的解決辦法?5、案例示范講解/個(gè)人案例練習(xí)/小組案例練習(xí)二、原因分析?核心:比較......
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黃武林老師
黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)(全國(guó)性)理事 北京...