深圳勝任力培訓(xùn)公開課

班組建設(shè)與班組長勝任力提升研修班 深圳：2025年09月12日

企業(yè)中的班組長都是在工作現(xiàn)場(chǎng)“摸爬滾打“干出來的，他們技能嫻熟，吃苦耐勞，一個(gè)人埋頭苦干絕沒問題，可是要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，有些班組長就有點(diǎn)力不從心了。有人將這樣的班組長比喻為“球星”，只發(fā)揮了技術(shù)能手的作用，而沒有發(fā)揮“教練”的作用。那么班組長應(yīng)如......

勝任力模型建構(gòu)與應(yīng)用 深圳：2025年09月13日

2.1-引言：勝任力模型與卓越人才培養(yǎng)體系：?勝任力的基本概念。?勝任力與績效的關(guān)系。?勝任力詞條的結(jié)構(gòu)。?勝任力詞典。2.2-開發(fā)勝任力模型開發(fā)勝任力模型的2種方法。2.1.1-通過演繹法開發(fā)勝任力模型：1-提問的藝術(shù)：訪談法（interview）、問卷法( questionnaire )。2-快速建模法：通過工作坊......

人才驅(qū)動(dòng)：基于崗位的員工勝任力體系建設(shè) 深圳：2025年09月26日

中國諸多優(yōu)秀企業(yè)的管理實(shí)踐證明，建立并推行勝任力體系和能力管理，才能逐步形成全體員工"群體成長"的良性機(jī)制。¢基于對(duì)國內(nèi)外企業(yè)勝任力管理體系的持續(xù)研究；¢基于對(duì)中國20多家不同行業(yè)知名企業(yè)勝任力（任職資格標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)）咨詢成功實(shí)踐（中國移動(dòng)、騰訊、中廣核、搜狐暢游、喜之郎、招商證券、......

優(yōu)秀班組建設(shè)與班組長勝任力 深圳：2025年09月27日

本課程是根據(jù)眾多具有多年工作經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀班組長在工作中出現(xiàn)的工作倦怠、前景迷茫、團(tuán)隊(duì)越來越難帶等問題，從知識(shí)、技能、素質(zhì)、職業(yè)規(guī)劃等方面開發(fā)的如何在優(yōu)秀的基礎(chǔ)上得到個(gè)人、所帶團(tuán)隊(duì)快速提升的有效課程。培訓(xùn)對(duì)象現(xiàn)場(chǎng)四大部門（生產(chǎn)、品質(zhì)、工程技術(shù)、倉儲(chǔ)物流）基層管理人員培訓(xùn)形式理論講授,數(shù)據(jù)分析,圖片分享,工具介紹,工具演練,......

績效管理體系建立 北京：2025年09月27日

第一講 企業(yè)發(fā)展應(yīng)以績效為綱第二講 全面正確認(rèn)識(shí)績效管理績效考核與績效管理區(qū)別績效管理的7大核心循環(huán)第三講 績效管理的第一步：績效計(jì)劃績效計(jì)劃管理的核心內(nèi)涵績效計(jì)劃制定的基本原則與方法第四講 績效管理重要環(huán)節(jié)：績效輔導(dǎo)績效輔導(dǎo)的內(nèi)涵與重要性績效輔導(dǎo)障礙與應(yīng)對(duì)策略第五講 績效管理實(shí)施焦點(diǎn)：績效考核績效考核的意義與內(nèi)涵績效......

股權(quán)激勵(lì)與合伙人機(jī)制 廣州：2025年09月13日

一、激勵(lì)背景1、支撐企業(yè)成長的經(jīng)營要素梳理2、利益機(jī)制的三大核心模板3、利益機(jī)制常見的三大難題二、頂層設(shè)計(jì)1、治理頂層設(shè)計(jì)2、資本頂層設(shè)計(jì)3、戰(zhàn)略頂層設(shè)計(jì)三、激勵(lì)需求1、梳理戰(zhàn)略達(dá)成所需要的經(jīng)營要素2、梳理戰(zhàn)略達(dá)成所需要的系統(tǒng)能力四、激勵(lì)對(duì)象1、常見選擇激勵(lì)對(duì)象的誤區(qū)2、激勵(lì)對(duì)象的選擇原則及維度3、激勵(lì)對(duì)象選擇的兩大觀......