深圳期權激勵培訓公開課

學德魯克：卓越管理者的五項任務（管理實踐篇） 深圳：2025年09月05日

一個企業(yè)、團隊或個人的成功和擁有影響力的根本，在于卓有成效的管理。德魯克曾說：“管理的任務是使人與人之間能夠協(xié)調配合，揚長避短，發(fā)揮最大的集體效益。這就是組織的全部含義，也是管理能成為一個關鍵和決定性因素的主要原因。”與管理相比較而言，其他因素如土地和資源，僅僅是附屬的條件，退居其次。有效的管理......

凝心聚力——激活個體與授權藝術 深圳：2025年09月05日

● 助力企業(yè)與員工實現(xiàn)雙贏，提升團隊整體效能● 使學員掌握激勵與授權的正確概念、完整理論、具體方法和技巧● 通過課程使學員掌握采用不同方法進行激勵，確定授權任務、甄別合適人選● 幫助學員掌握如何將任務分派下去、提供支持、監(jiān)控并追蹤任務達成的技能● 通過演練，循序漸進的掌握“激勵與授權”技能的應用......

凝心聚力-從個人領導力到團隊領導力 深圳：2025年09月07日

從工業(yè)紀元跨入數(shù)字紀元的人類，我們感受到明顯的VUCA特點，即volatility(易變性)，uncertainty(不確定性)，complexity(復雜性)，ambiguity(模糊性)，信息的交換暴增，互聯(lián)網(wǎng)融化了組織、地域、專業(yè)、人種等各種界限，系統(tǒng)呈開放性。大數(shù)據(jù)使我們得以實現(xiàn)產品或者服務的個性化、客制化，高......

情境高爾夫?—橫向管理 深圳：2025年09月10日

18個經(jīng)典企業(yè)實際場景的教戰(zhàn)守策身為管理者，常常感到做事容易做人難？讓其他部門支持自己部門的工作，感到很困難？和同事相處得不愉快，經(jīng)常感到無奈？為什么作為一個管理者總是被動應對跨部門的工作，而沒辦法主動解決？作為一個管理者，在日常工作中，面對的不僅僅是下屬和整個團隊，還需要面對跨部門的其他同事。如何有效地進行跨部門溝通......

精益六西格瑪價值流分析與診斷 上海：2025年11月07日

第一部分：概論? 精益體系的簡介? 六西格瑪體系的簡介? 精益體系與六西格瑪體系的關聯(lián)和協(xié)作? 六西格瑪分析診斷和價值流分析診斷概論第二部分：六西格瑪分析與診斷一、財務數(shù)據(jù)診斷? 成本的基本構成? 成本的計算? 理想成本的設計? 目標成本的設計? 財務數(shù)據(jù)的改善機會總結二、 現(xiàn)場調研和分析? 數(shù)據(jù)收集和抽樣樣本大小? ......

高效能人士的七項修煉——自我管理及成長的法寶 北京：2025年11月07日

《高效能人士的七項修煉》課程通過幫助個人發(fā)現(xiàn)、應用恒久的基本行為原則，提供實用途徑來解決企業(yè)發(fā)展、個人生活和職業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)。《高效能人士的七項修煉》課程不僅僅是一門激發(fā)學員、愉悅學員的課程。為期兩天的集中、全面培訓是為幫助每一個學員創(chuàng)造積極人生、幫助每一個組織提高效能而專門設計的課程。在《高效能人士的七項修煉》課程中......