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任職資格體系建設與落地 深圳:2025年09月13日
人的問題是企業管理最核心的問題,人的問題解決了,企業的管理問題迎刃而解。在企業輔導時,我們經常聽到這樣的聲音:面試時覺得員工不錯,可是在使用過程中發現招聘的人不好用;員工沒有激情,缺乏工作動力;公司在薪酬方面投入不少,但是薪酬沒有起到激勵效果;員工培訓投入不少,但是培訓的效果不佳。依據我們人力資源管理體系落地咨詢的經驗......
向HW學習崗位分析、任職資格與績效考核 深圳:2025年09月26日
很多企業都經歷或正在經歷這樣的現象:優秀員工不顧我們的挽留,翩然而去;潛力員工不顧我們的期待,悄然遠去;甚至重點培養的員工,也不顧我們的重托,撒手而去,留給企業無盡的懊惱和嘆息。更讓企業百思不得其解的是,似乎總是該走的沒有走,不該走的卻走了;平凡的沒有走,優秀的卻走了。于是,也總能聽到HR管理人員一遍又一遍無奈的歌謠:......
人才發展TD實戰班:任職資格體系設計工作坊 深圳:2025年09月26日
一家企業的良好發展不僅僅具有清晰的戰略,還要具備良好職業素養的員工,企業能否得到可持續發展,關鍵在于是否具有高素質且善于學習的職業經理人和員工,然而這樣的員工需要企業給予知識技能和職業發展的條件,否則就會阻礙企業的發展。那么哪些員工值得發展?值得培養?如何衡量他們?同時如何解決員工和崗位的適配度問題?... ...這些......
向HW學習崗位分析、任職資格與績效考核高級研修班 深圳:2025年09月26日
企業各級管理者、一線經理、人力資源管理、組織發展專業人士課程大綱:第一部分:組織架構設計、崗位分析一、崗位與組織1.崗位管理與組織戰略的關系2.現代企業崗位管理的概念和原則HW公司崗位管理體系全景3.影響崗位管理的基本因素4.崗位與組織結構——組織結構的最小單元5.職位和崗位的區別及關系6.崗位......
勝任力在人力資源管理中的運用 上海:2025年09月11日
前言(環境變遷與人力資源管理趨勢)第一模塊:勝任力簡介√ 什么是勝任力?√ 勝任力與人力資源管理的關系第二模塊:如何有效運用勝任力?√ 標準與人力資源新平臺的建立√ 如何建構企業勝任力模型?√ 選– 新人甄選– 晉升轉調– ......
引導技術與工具應用 上海:2025年10月09日
適合零基礎或引導初學者,企業團隊管理者、HR、培訓、項目管理、業務部門等需要團隊引導的與業人士。課程收益能說出引導及引導者角色的理解體驗引導的8個常用工具研討工具背后的原理及應用學習引導者的6大核心能力真實場景演練,收獲多元客觀反饋課程大綱第一模塊引導的基礎理論及發散工具1 引導與引導者的角色1個假設2個原則3&ldq......