深圳培訓規劃培訓公開課

培訓規劃與管理 深圳：2025年11月26日

中小企業人力資源經理和培訓主管與職培訓與員、培訓助理其他與培訓日常管理工作相關人員課程大綱：第一模塊培訓認識篇培訓的涵義培訓的價值推動人才發展推動業務發展推動組織發展培訓與人力資源管理培訓管理的四層工作戰略規劃資源建設營運管理基礎工作第二模塊培訓體系篇體系構成的主要內容體系建設與培訓管理的關系戰略-目標與策略資源-內容......

打通六大關鍵鏈接：年度培訓規劃與執行 廣州：2025年10月10日

一、鏈接戰略與人才：人才戰略解碼1、認知：戰略的概念與基本框架2、解碼：從業務戰略到職能戰略和人才戰略3、練習：使用MWB和3B工具進行人才舉措拆解二、鏈接崗位與能力：關鍵崗位與核心能力識別及短板盤點1、案例討論：人才標準的關鍵維度與權重2、能力測評：如何進行適合企業的人才能力測評3、練習：人才盤點與能力短板識別與排序......

培訓規劃與培訓管理 廣州：2025年11月06日

明確培訓管理運營工作的主要內容理清和拓展培訓管理的工作思路掌握培訓管理實務操作方法和工具課程對象中小企業人力資源經理和培訓主管與職培訓與員、培訓助理其他與培訓日常管理工作相關人員課程大綱第一模塊：培訓運營實務概述?企業培訓目標和策略?培訓運營管理流程-五大步驟?培訓管理者的角色與職責第二模塊：培訓需求分析?培訓需求分析......

年度培訓規劃設計與執行 廣州：2025年11月12日

企業經理、部門主管、人力資源主管以及企業培訓主管人員課程收益1、學習培訓需求的鑒定方法和技巧2、制定培訓規劃、預算及計劃實例分析3、描述柯氏培訓評估原理及其操作方法4、運用內部培訓師管理的有效方法課程大綱一、培訓體系1、歡迎詞、課程簡介2、培訓體系摸底測試3、互聯網+形勢下的培訓體系4、培訓管理者的角色定位與挑戰5、培......

以奮斗者為本的組織、績效與激勵 上海：2025年11月28日

第一部分 以奮斗者為本的組織變革及價值鏈管理1、華為早期對“建設一個怎么樣組織”的思考傳統科層制組織結構以部門為中心VS以團隊為中心不同時代的組織比較——組織變革的導向領導及服務科層制向以客戶為中心結構翻轉、壓扁2、不同的戰略目標對組織形態的要求低成本戰略、差異化戰略、集......

企業合伙人—事業部制成功改造之路 深圳：2025年09月26日

第一講：企業合伙人—事業部制簡介1、企業組織變革管理2、為什么是事業部制3、事業部制的兩種基本形式--獨立型事業部與過程型事業部4、導入事業部制的好處與障礙限制5、事業部制的常見問題及化解之道第二講：企業導入事業部制的前期策劃1、企業發展的階段2、組織的使命3、領導決策的基礎4、市場與客戶服務的需要5、財務......