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采購組織與流程管理 深圳:2025年09月07日
采購主管、采購經(jīng)理、采購人員、供應(yīng)人員等從事采購供應(yīng)的人士【授課方法】知識(shí)講授、小組討論、引導(dǎo)技術(shù)、角色扮演、情景模擬【課程大綱】1、流程管理的來龍去脈(1)流程管理思想的發(fā)展階段(2)流程定義(3)流程要素(4)流程管理的作用(5)流程能力與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系2、采購流程架構(gòu)設(shè)計(jì)(1)流程分類框架(2)標(biāo)桿企業(yè)流程框架(......
供應(yīng)商質(zhì)量工程師研修班 深圳:2025年09月08日
SQE、品質(zhì)工程師、第二方審核員、供應(yīng)商輔導(dǎo)項(xiàng)目工程師及其主管/經(jīng)理課程收益了解SQE崗位背景、職責(zé)、能力模型及職業(yè)發(fā)展路徑;掌握SQE在產(chǎn)品開發(fā)、供應(yīng)商管理、改善等流程中發(fā)揮的作用和方法;了解SQE相關(guān)的質(zhì)量管理工具;了解供應(yīng)商稽核方法和技巧課程大綱第一部分 SQE供應(yīng)商管理角色認(rèn)知對(duì)“質(zhì)量”......
供應(yīng)商開發(fā)與管理 深圳:2025年09月11日
1、使學(xué)員樹立現(xiàn)代采購、供應(yīng)商管理、采購成本控制、采購談判等新理念2、提升采購人員的基礎(chǔ)運(yùn)營水平,降低采購成本和風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展3、通過現(xiàn)場模擬操作,使學(xué)員掌握采購操作的方法和技巧邀請對(duì)象:采購主管、采購經(jīng)理、采購人員、供應(yīng)人員等從事采購供應(yīng)的人士課程提綱:第一部分:新時(shí)期的采購與供應(yīng)商管理1、多品種、小批量的......
實(shí)戰(zhàn)采購綜合成本分析與降低技巧 深圳:2025年09月12日
縱觀歷史,采購無論在古代戰(zhàn)場,還是現(xiàn)代企業(yè)商戰(zhàn)中,都扮演著極其重要的角色。古人云“兵馬未動(dòng),糧草先行”,一個(gè)非常重要的工作就是籌集作戰(zhàn)物資;而在現(xiàn)代企業(yè)中,采購更是扮演了不可或缺的一環(huán)。企業(yè)要降低成本,需要供應(yīng)商降價(jià),維持正常生產(chǎn),需要供應(yīng)商及時(shí)交貨,要保證產(chǎn)品質(zhì)量,也需要供應(yīng)商提供質(zhì)量可靠的原......
清華名師:科技賦能財(cái)務(wù),用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)看業(yè)財(cái)融合與價(jià)值創(chuàng)造 北京:2025年09月11日
解決在業(yè)財(cái)融合的過程中,財(cái)務(wù)具體做什么,怎么做的難題轉(zhuǎn)變觀念:認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型對(duì)企業(yè)和個(gè)人發(fā)展的意義,從意識(shí)上主動(dòng)接受并擁抱轉(zhuǎn)型業(yè)財(cái)融合:從源頭上解決財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的溝通協(xié)作難題,真正掌握財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)融合秘訣價(jià)值創(chuàng)造:學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)財(cái)務(wù)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),掌握如何業(yè)務(wù)運(yùn)營過程中發(fā)揮的財(cái)務(wù)價(jià)值綜合提升:明確新時(shí)期財(cái)務(wù)人員勝任能力要求及提升路徑......
現(xiàn)代IE實(shí)戰(zhàn)技術(shù) 深圳:2025年09月13日
企業(yè)每生產(chǎn)一件產(chǎn)品的同時(shí)也在制造一份浪費(fèi)。伴隨企業(yè)運(yùn)營中各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)不被察覺或不被重視的浪費(fèi),日本企業(yè)管理界將之形象地比喻為“地下工廠”。從渾沌走向成熟的中國市場,價(jià)格戰(zhàn)此起彼伏,從產(chǎn)品上市到退出市場,其周期之短、降價(jià)之快已今非昔比,成本能力成為企業(yè)的基礎(chǔ)競爭能力。1960年代開始,以豐田為代表的......