深圳戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型培訓(xùn)公開課

投融資戰(zhàn)略選擇與規(guī)劃實(shí)戰(zhàn)模擬 深圳：2025年09月09日

實(shí)戰(zhàn)落地 ：還原真實(shí)商業(yè)場景，以「商戰(zhàn)模擬」助力財(cái)經(jīng)與投資整體學(xué)習(xí)方案圈層共鏈 ：深度整合專業(yè)人脈，實(shí)現(xiàn)資源精準(zhǔn)對(duì)接，并提供終身學(xué)習(xí)平臺(tái)長期價(jià)值 ：助力學(xué)員成為具有全局視野、深諳盈利模式設(shè)計(jì)的中國首席價(jià)值官課程大綱Day1：模塊一：設(shè)計(jì)以增長戰(zhàn)略為基礎(chǔ)的投資并購發(fā)展戰(zhàn)略背景導(dǎo)入：我們的目標(biāo)是什么？我們?cè)谠鯓拥沫h(huán)境中競爭......

向華為學(xué)習(xí)--解密戰(zhàn)略與落地管理 深圳：2025年09月11日

1.華為的發(fā)展歷程1.1華為的發(fā)展歷程1.2為什么華為每次危機(jī)都能成功擺脫困境2.華為的管理變革之路與戰(zhàn)略管理模型122.1為什么華為要做管理變革2.2華為管理變革的成功要素2.3華為的戰(zhàn)略管理模型3.戰(zhàn)略管理在企業(yè)文化方面建設(shè)方面的執(zhí)行33.1華為的戰(zhàn)略管理如何與遠(yuǎn)景和使命相結(jié)合3.2支撐華為戰(zhàn)略的企業(yè)文化3.3學(xué)學(xué)......

智能商業(yè)的大數(shù)據(jù)運(yùn)用與盈利模式創(chuàng)新 深圳：2025年09月11日

總經(jīng)理、財(cái)務(wù)高管課程大綱：模塊一、智能商業(yè)時(shí)代帶給企業(yè)什么？1.智能商業(yè)是一道必答題，而不是選擇題2.什么是企業(yè)智能商業(yè)3.優(yōu)秀的企業(yè)為什么要建立智能商業(yè)中心4.智能化思維決定未來5.大數(shù)據(jù)式的智能商業(yè)報(bào)表分析體系與財(cái)務(wù)分析體系的區(qū)別模塊二、智能商業(yè)體系的構(gòu)建之路1.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之商業(yè)智能體系建立1.智能商業(yè)系統(tǒng)總體......

走近深圳華為-向華為學(xué)管理【特價(jià)】 深圳：2025年09月11日

第一天 走進(jìn)華為實(shí)地參訪08:30-09:30華為標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)Ø 華為參訪學(xué)習(xí)行程介紹與華為集團(tuán)概括Ø 華為參訪學(xué)習(xí)看點(diǎn)，學(xué)習(xí)點(diǎn)隨團(tuán)顧問拋出華為參訪看點(diǎn)，學(xué)習(xí)點(diǎn)，引導(dǎo)大家對(duì)于華為管理之道的思考，帶著問題走進(jìn)華為參訪。巴士課堂學(xué)習(xí)顧問09:30-12:00華為公司園區(qū)參觀華為公司的所有園區(qū)......

SQE-供應(yīng)商質(zhì)量管理高級(jí)研修班 上海：2025年11月17日

各章節(jié)提供了多種方法作為應(yīng)對(duì)各種問題的工具箱，方便進(jìn)行選擇應(yīng)用，課程強(qiáng)調(diào)了針對(duì)性和直接性，明確某類問題用某類工具來解決，快速的問題分析和解決工具；強(qiáng)化了供應(yīng)商質(zhì)量情報(bào)技術(shù)，解決供應(yīng)關(guān)系下難以獲得充分可靠的質(zhì)量信息的困惑；梳理了供應(yīng)商質(zhì)量管理的計(jì)劃性，方便與實(shí)際企業(yè)工作相接軌，課程結(jié)束后可直接用于自己的工作。強(qiáng)化了先前的......

管理者標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)體系搭建 深圳：2025年10月09日

理解管理者標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的管理體系和實(shí)踐方法管理者更靠近現(xiàn)場，實(shí)現(xiàn)“三現(xiàn)主義”深刻理解潛在損失，預(yù)防問題發(fā)生管理者作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制作方法管理者發(fā)現(xiàn)問題的跟蹤與解決管理者標(biāo)準(zhǔn)化體系的審計(jì)要求作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的持續(xù)優(yōu)化課程對(duì)象總經(jīng)理，廠長/運(yùn)營總監(jiān)，各部門經(jīng)理/主管，精益生產(chǎn)推進(jìn)負(fù)責(zé)人等課程大綱第一天第一部分：管理......