深圳項目成本管理培訓公開課

龍湖地產項目成本管理控制與招投標合同管理 武漢：2025年09月27日

第一部分：龍湖成本管理與控制一、龍湖成本管理1、龍湖成本管理的目標2、龍湖成本管理的基本內容3、龍湖成本管理的基本方法4、龍湖目標成本管理原則、條件二、龍湖成本管理體系1、龍湖成本管理制度2、龍湖項目主要成本費項3、龍湖項目部職能及成本責任4、龍湖目標成本管理三大工具◆目標成本測算與分解◆投資分析模型◆歷史成本數據庫三......

從120個成功項目學習商場核心競爭力 深圳：2025年09月06日

1、成功商業地產的關鍵經營心法：場景式經營、大數據透析、消費者掌控、優質服務、工具方法論。2、大量項目案例與照片，生動直觀的印證，可直接引用于現有項目，實操與落地。3、超過18個國家與地區800個境外城市案例，包括紐約、洛杉磯、舊金山、西雅圖、首爾、馬尼拉、東京、大阪、福岡、新加坡、曼谷、臺灣、香港、澳門、悉尼、墨爾本......

新形式、新思路、新營銷房地產客戶梳理分析及案場逼定實戰 深圳：2025年09月11日

1、地產公司總經理、營銷總監、銷售經理、策劃經理、銷售骨干人員。2、地產營銷代理公司營銷經理、策劃經理、中高層管理者、一線銷售骨干人員；課程內容第一部分 項目再認知一、四點營銷管理法則1、產品課堂測試：對產品體系解構的理解2、客戶分組討論：對客戶體系認知3、利益點案例分享：如何理解營銷利益點4、接觸點情景演練：對營銷客......

地產三高模式退潮后的房企工程質量管理、品質提升及施工現場管理中的疑難雜癥解析 深圳：2025年09月12日

房企總經理、運營副總、產品線相關職能副總（設計、采購、成本）、項目總經理、工程部經理、項目工程各專業主管工程師等相關中高層管理人員。課程大綱：一、地產行業項目品質管控的現狀與挑戰剖析1.1 為何近兩年標桿房企都開始強調“項目工程品質精細化管理”？1.2 走出地產項目工程“精細化管理&......

部門經理提升班——經理的用人與辦事能力 廣州：2025年10月17日

第一章：識人用人模塊一、人員的招聘和篩選方法1、根據公司的發展情況作部門增/減員計劃2、配合公司的人力招聘流程，做好部門的招聘計劃模塊二、管理者如何“用人”？1、 什么樣的人可用、用什么樣的人、用人原則思考2、 重視新人、輪崗的重要性模塊三、職業生涯規劃與留住人才策略1、 個人與企業的職業生涯規......

現金為王—信用風險把控與應收賬款能力提升 北京：2025年10月23日

經濟下行之際，各行各業的市場競爭日益激烈，拓展銷售渠道、維護大客戶關系，成為企業銷售的核心工作之一。與此同時，信用風險與業務發展之間的矛盾也變得越來越突出，并且亟需得到平衡。作為企業的“風險守門員”，您是否被以下的場景困擾？- 市場拓展越來越難，銷售部門想激進地延長應收款賬期，激勵客戶更多進貨，......