深圳領袖風采培訓公開課

學德魯克：卓越管理者的五項任務（管理實踐篇） 深圳：2025年09月05日

一個企業(yè)、團隊或個人的成功和擁有影響力的根本，在于卓有成效的管理。德魯克曾說：“管理的任務是使人與人之間能夠協(xié)調配合，揚長避短，發(fā)揮最大的集體效益。這就是組織的全部含義，也是管理能成為一個關鍵和決定性因素的主要原因。”與管理相比較而言，其他因素如土地和資源，僅僅是附屬的條件，退居其次。有效的管理......

凝心聚力——激活個體與授權藝術 深圳：2025年09月05日

許多領導者都希望在公司實施有效的激勵，來提高員工工作的積極性，從而提高整個公司的效率。從公司的角度來看，激勵也是一種投資，投資的回報便是工作效率的提高；當管理者提升到中高層領導者時，如果不知道有效的授權，或許會一直停留在這個層次上止步不前。授權，是一門藝術，需要領導者從更科學更專業(yè)的角度掌握和加以應用；《凝心聚力&md......

凝心聚力-從個人領導力到團隊領導力 深圳：2025年09月07日

從工業(yè)紀元跨入數(shù)字紀元的人類，我們感受到明顯的VUCA特點，即volatility(易變性)，uncertainty(不確定性)，complexity(復雜性)，ambiguity(模糊性)，信息的交換暴增，互聯(lián)網(wǎng)融化了組織、地域、專業(yè)、人種等各種界限，系統(tǒng)呈開放性。大數(shù)據(jù)使我們得以實現(xiàn)產(chǎn)品或者服務的個性化、客制化，高......

情境高爾夫?—橫向管理 深圳：2025年09月10日

1、了解DISC 四種領導風格；2、掌握橫向管理的三大紀律和八項注意；3、了解管理者的角色定位；4、學習如何認識同事的管理及工作風格；5、學習如何科學協(xié)調同事間的工作關系，正確處理同事間的合作；6、學習橫向管理的18洞教戰(zhàn)守則。課程對象部門主管、經(jīng)理、總監(jiān)、副總等各級管理者課程提綱：第一部分：管理者的角色認知1.正確認......

企業(yè)股權激勵實戰(zhàn)—留駐、吸引、激勵核心人才 上海：2025年09月13日

構建有效的人才激勵與約束機制，吸引留駐各類優(yōu)秀人才；提升公司各個團隊內在戰(zhàn)斗力和活力，實現(xiàn)公司經(jīng)營目標；構建真正的利益共同體，切實解決授權與監(jiān)督等經(jīng)營問題；培訓對象董事長、總經(jīng)理、副總及股東等中高層管理人員課程大綱一、融“資”與融“智”一念之差1、順勢而為—&......

領導力開發(fā)系列之打造獨一無二的領導者 上海：2025年09月11日

1.洞悉下屬的特點，向內覺察自己，走向自我管理的EQ提升之路；2.開啟學員的覺察，極大提升人際關系敏感度，感受到一個完全不同的嶄新世界；3.了解自身領導方式的優(yōu)劣勢，并且現(xiàn)場互為教練，根據(jù)針對自己的提升方式做練習，并持續(xù)到訓后一個月；4.使下屬被你的人格魅力、人性化領導吸引，自愿服從你、追隨你的左右，明白團隊領導力提升......