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高端情境商務禮儀與高情商溝通 深圳:2025年09月10日
課程集多個案例、短片和圖片,采用現場講授、示范指導、情境模擬、小組研討、案例分析、互動游戲、頭腦風暴等多種教學方式,并融入學員現場提出的問題,進行分析、討論、演練和點評。【課程大綱】【頭腦風暴】在職場,你遇到哪些關于商務禮儀與人際溝通的困惑呢?每個人提出自己工作中的難題,一起探討應對之道。老師將這些難題作為案例穿插在整......
職場高效溝通心理學 深圳:2025年09月11日
中層管理人員、門店店長、營銷/服務/招商條線管理人員、人力資源及品牌公關人員課程方式結合大量的案例、故事、視頻、游戲和討論,全方位學習超強溝通術及應用課程工具1、溝通STOWA法則2、替身決策思維模型3、55387定律4、NLP感知位置5、情感賬戶Access管理法則6、溝通PREP原則7、FIRE模型8、STAR法則......
跨部門溝通與協作演練 深圳:2025年09月11日
為什么我們抱著美好的愿望,卻達不到理想的溝通效果?為什么我們溝通的出發點是要解決問題,卻引發出很多壞情緒?為什么部門間總是溝通協調不通暢,導致配合度差,效率低下呢?為什么盡管我們表達的很清楚,但對方仍然誤解我們的意思?為什么我們是用心溝通,對方卻感受不到?為什么我們會感覺到有些人真的很難溝通?對不同的人,應該如何調整溝......
中層管理者溝通實力訓練—匯報成就思想力 深圳:2025年09月12日
高層經理,需要面對投資人、董事會、廣大客戶做報告中層經理,需要面對高層領導、同級同事、部門員工、客戶做報告骨干員工,需要對中層經理、同事、客戶做報告業務員需要好的商務匯報向客戶展示有說服力的產品價值項目經理需要好的商務匯報向業主或經理展示項目進展以及需要合理的資源調整要求……在職場中,匯報多......
心理學在管理中的應用(謝沛霖) 北京:2025年10月10日
培訓時間:上午9:00-12:00引言:一、心理學概述1.互動問題:什么是心理學,什么是管理學2.互動問題:心理學可以帶給我們什么3.心理學和管理學之間的關系4.如何運用心理學的知識來學習管理第一講:員工激勵與約束學習目標:激勵,就是把員工的“潛能”轉變為“動能”的過程。......
領導力沙盤模擬:靈圖? - 基于戰略和業務敏銳度的管理落地 深圳:2025年10月24日
1、2天沙盤模擬體驗式的學習方式,引導學員實戰演練戰略規劃到執行評估的全過程,讓學員在實戰中掌握課程知識點;2、真實模擬全局商業經營情境,聚焦企業戰略,市場和財務實際問題,以任務驅動的方式,促使學員對教學內容有更深刻的認識。課程大綱第一部分:業務敏銳度全局觀1、業務敏銳度(1)戰略規劃(2)戰略執行(3)戰略落地(4)......