深圳品牌戰(zhàn)略培訓(xùn)公開(kāi)課

品牌戰(zhàn)略與營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)意 廣州：2025年09月13日

一．新市場(chǎng)情勢(shì)的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃 1.什么是品牌？ 2.企業(yè)在新市場(chǎng)所面臨的挑戰(zhàn) 3.企業(yè)以品牌來(lái)突圍的戰(zhàn)略 4.品牌商業(yè)模式創(chuàng)新 5.品牌決策的三個(gè)基本維度 6.市場(chǎng)版塊移動(dòng)中的消費(fèi)群體洞察 7.打造品牌核心策略 8.消費(fèi)者洞察 9.80 后/90 后消費(fèi)群體 10.文化洞察......

品牌戰(zhàn)略—資本時(shí)代的品牌經(jīng)營(yíng)模式 廣州：2025年10月18日

一、 何謂品牌營(yíng)銷(xiāo)1.營(yíng)銷(xiāo)與價(jià)值2. 營(yíng)銷(xiāo)與洞察力二、 如何進(jìn)行品牌戰(zhàn)略1.營(yíng)銷(xiāo)與品牌的步驟2.營(yíng)銷(xiāo)與差異化三、品牌管理1.品牌評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)2.品牌價(jià)值層級(jí)3.品牌價(jià)值的提升方式四、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)案例1.戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)2.功能與戰(zhàn)術(shù)營(yíng)銷(xiāo)3.營(yíng)銷(xiāo)1.0、2.0、3.0......

品牌戰(zhàn)略之屏蔽競(jìng)爭(zhēng) 廣州：2025年10月18日

什么是好的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略？屏蔽競(jìng)爭(zhēng)！為什么我們?nèi)绱硕x好的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略？因?yàn)楦咴鲩L(zhǎng)的紅利時(shí)代已結(jié)束，企業(yè)正從增量競(jìng)爭(zhēng)，逐步進(jìn)入存量競(jìng)爭(zhēng)。在存量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，企業(yè)如果還想靠紅利競(jìng)爭(zhēng)，到處找風(fēng)口，很快都會(huì)面臨強(qiáng)大對(duì)手的實(shí)力壓制、快速跟進(jìn)甚至全面抄襲。競(jìng)爭(zhēng)消耗利潤(rùn)，屏蔽競(jìng)爭(zhēng)，才能占據(jù)利潤(rùn)。競(jìng)爭(zhēng)框定命運(yùn)，屏蔽競(jìng)爭(zhēng)，才能借天改命。屏蔽競(jìng)爭(zhēng)難不......

數(shù)字商業(yè)時(shí)代的品牌戰(zhàn)略管理 廣州：2025年11月08日

你是否覺(jué)得傳統(tǒng)的品牌營(yíng)銷(xiāo)沒(méi)有效果了？隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的日益普及，數(shù)字商業(yè)已成為新時(shí)代的主流媒體形態(tài)， 擁有巨大的用戶(hù)基數(shù)和流量紅利。以抖音、快手、視頻號(hào)為代表的的短視頻平臺(tái)的崛起， 深刻的改變了品牌傳播的語(yǔ)境和生態(tài)。如何在數(shù)字商業(yè)生態(tài)下建設(shè)、傳播和發(fā)展品牌？如何構(gòu)建適應(yīng)數(shù)字化的品牌商業(yè)模式？如何用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的方式來(lái)運(yùn)營(yíng)品......

稅務(wù)會(huì)計(jì)差異分析與實(shí)務(wù)應(yīng)用 上海：2025年10月13日

第一天一、概述稅會(huì)差異的界定與理解稅會(huì)的基本區(qū)別和差異分析稅會(huì)差異對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響二、稅務(wù)操作原則合理性原則理解與運(yùn)用事前性原則理解與運(yùn)用清晰性原則理解與運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)可控原則理解與運(yùn)用稅收與會(huì)計(jì)差異化處理原則稅收多角度理解原則三、資產(chǎn)的稅會(huì)差異分析固定資產(chǎn)固定資產(chǎn)范圍確認(rèn)稅會(huì)差異固定資產(chǎn)折舊年限稅會(huì)差異固定資產(chǎn)加速折舊稅會(huì)......

職業(yè)化店長(zhǎng)六項(xiàng)修煉 深圳：2025年09月26日

第一章 店長(zhǎng)的自我管理1、店長(zhǎng)和店員的角色區(qū)別2、店長(zhǎng)所扮演的六大角色3、店長(zhǎng)的工作職責(zé)4、對(duì)待工作的四好心態(tài)修煉5、調(diào)節(jié)壓力的五個(gè)途徑6、提高工作效率（時(shí)間管理）的幾個(gè)方法第二章 店員管理1、零售行業(yè)80＼90后員工普遍狀態(tài)2、讓店員服從的三個(gè)手段3、目前團(tuán)隊(duì)管理急需解決的三個(gè)問(wèn)題4、提升店員執(zhí)行力的141工程（1）......