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“制度的力量”——企業制度體系設計與制度化管理 深圳:2025年09月13日
企業老板、中高層管理人員、HR管理人員、企業制度建設負責人課程目標1、幫助學員從企業管理創新的變革的角度,重新認識制度的本質,了解制度在企業經營中的重要作用與積極意義,樹立科學的制度建設觀;2、幫助學員掌握制度體系設計的基本原則和程序,使企業制度建設與企業管理實際相符,實現制度的以人為本、簡單高效;3、幫助學員掌握掌握......
基于流程的卓越運營體系建設高級實務 深圳:2025年09月13日
集團(規模)企業高管團隊,集團企業管理部或運營管理部門人員、集團企業所有中基層管理者,企業內部從事業務和職能管理(包括流程與IT變革管理團隊)的管理人員、工程師或相關從業人員。課程大綱:一、什么是企業運營管理體系二、為什么要建立企業運營管理體系1.集團規模企業運營管控的需要2.企業持續改進的需要3.戰略落地的需要(發展......
國有企業合規管理與全流程風險管控操作實務高級研修班 深圳:2025年09月24日
第一部分 《中央企業合規管理辦法》重點解讀與合規管理實務1.加強黨的領導,將黨的領導嵌入合規內控2.設立首席合規官及相關權限3.構建合規管理制度體系4.合規審查中各部門的職責和界限5.完善合規管理體系--組織、制度、流程、文化、保障6.加強企業合規環境控制7.構建合規內控風險預警機制8.合規內控中的內外部信息溝通與控制......
流程變革賦能訓練營 深圳:2025年09月25日
Day1 戰略驅動的流程變革主講人:陳志強博士 流程管理及組織變革領域有影響力的專家一、為什么要打造流程化組織1、什么是流程化組織2、流程化組織帶來什么變化從管控到服務——用流程創造商業價值流程標準化和集成化——用流程復制成功去中間化——去除冗余的......
銷售需求預測與生產計劃管理 上海:2025年10月31日
廠長、生產經理、工程經理、質量經理、采購經理及生產管理人員等課程大綱:一、運作流程圖分析1.企業運作流程簡析2.價值流分析案例來自:豐田、可口可樂等二、需求管理與銷售預測1.需求管理初步2.銷售預測必須考慮的八大因素3.滾動銷售預測與預測誤差分析三、庫存控制的幾個關鍵模型1.庫存控制的目的與內容2.影響庫存水準的主要因......
集團型企業財務管理模式 廣州:2025年09月26日
董事長、總經理、公司管理層、各部門負責人、經理、主管、負責預算編制、控制的管理者和參與者等課程大綱:一、集團型企業的特點與管理模式1. 控制是所有大企業面對的共同挑戰2. 如何處理母公司與子公司集權與分權的關系3. 中國集團型企業分權改制應注意的幾個問題4. 如何構建一套行之有效的集團管控體系二、 管理制度控制1. 制......