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深圳SPC培訓(xùn)

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深圳SPC培訓(xùn)公開(kāi)課

SPC-統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制的實(shí)施和運(yùn)用 深圳:2025年09月19日

1.掌握SPC與管制圖的聯(lián)系和區(qū)別2.如何讀懂SPC和背后的秘密3.如何用Minitab去搭建一個(gè)簡(jiǎn)易的SPC系統(tǒng)4.引導(dǎo)學(xué)員挖掘?qū)嵺`中碰到的問(wèn)題,學(xué)會(huì)正確的處理方式5.了解SPC相關(guān)理論知識(shí)6.能免費(fèi)獲得Minitab統(tǒng)計(jì)軟件安裝,并基本掌握Minitab基本操作方法培訓(xùn)對(duì)象:1、研發(fā)類工程人員(包括項(xiàng)目經(jīng)理,DQE......

SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制課程 深圳:2025年09月26日

不少企業(yè)在做品質(zhì)控制過(guò)程中做了大量的檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)表格和資料,但質(zhì)量問(wèn)題還在持續(xù)不斷的發(fā)生,我們應(yīng)該關(guān)注這些統(tǒng)計(jì)的方法和統(tǒng)計(jì)信息的利用效率。事實(shí)上檢測(cè)是在容忍浪費(fèi),面對(duì)產(chǎn)品那么多的質(zhì)量變差與質(zhì)量波動(dòng),我們想的應(yīng)該是如何避免缺陷,如何預(yù)測(cè)產(chǎn)品的不良趨勢(shì),而不是把產(chǎn)品特性控制在規(guī)格范圍內(nèi)就夠了,產(chǎn)品控制在規(guī)格范圍內(nèi)時(shí)仍然有不同隕......

FMEA/SPC/MSA預(yù)防工具 深圳:2025年09月26日

預(yù)防第一劍:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),締造完美。第一天FMEA潛在失效模式與后果分析與控制計(jì)劃(09:00-17:00)。故事說(shuō)起預(yù)防的必要。預(yù)防三劍客間關(guān)聯(lián)一、FMEA的整體了解1、什么是FMEA,其起源,F(xiàn)MEA帶來(lái)的益處2、典型的FMEAS分類是怎樣?三類FMEA的特點(diǎn)與目標(biāo)簡(jiǎn)晰,三類FMEA間關(guān)聯(lián),在制程中三類FMEA的時(shí)間順......

SPC-統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制(深圳班) 深圳:2025年09月27日

1.學(xué)會(huì)利用數(shù)理統(tǒng)計(jì)原理,通過(guò)檢測(cè)資料的收集和分析,可以達(dá)到 “ 事前預(yù)防 ” “ 事中預(yù)防 ” 的效果,從而有效控制生產(chǎn)過(guò)程,不斷改進(jìn)品質(zhì)。2.理解基本統(tǒng)計(jì),掌握 SPC 不僅僅是繪圖,更是動(dòng)態(tài)的管理手段,確實(shí)的協(xié)助管理者掌握維持過(guò)程穩(wěn)定的能力。3.透過(guò)系列數(shù)據(jù)圖組,形......

卓越班組長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海:2025年10月22日

一線班組長(zhǎng)(生產(chǎn)/檢驗(yàn))、車間主管、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)/工藝管理人員等。課程大綱:第一站:班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知1.班組長(zhǎng)的地位和使命2.班組長(zhǎng)的具體職責(zé)3.班組長(zhǎng)的素質(zhì)要求4.從員工到班組長(zhǎng)管理角色的轉(zhuǎn)變5.從技術(shù)型人才到管理型人才案例分享:足球天才馬拉多納的角色認(rèn)知6.確定轉(zhuǎn)變的類型,從而理解你所面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。7.班組長(zhǎng)的三種......

采購(gòu)招投標(biāo)流程管理與風(fēng)險(xiǎn)控制 上海:2025年09月19日

一、采購(gòu)招投標(biāo)管理概述1. 招投標(biāo)采購(gòu)與其它采購(gòu)方式的差異與優(yōu)缺點(diǎn)2. 招投標(biāo)采購(gòu)的發(fā)展趨勢(shì)3. 組織環(huán)境對(duì)于企業(yè)招投標(biāo)管理的影響4. 公開(kāi)招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)5. 國(guó)內(nèi)招標(biāo)與國(guó)際招標(biāo)6. 招投標(biāo)管理中的跨文化管理二、如何策劃與執(zhí)行招投標(biāo)管理六大步驟-步驟 1:策劃-制定招標(biāo)方案1. 調(diào)查與研究需求,明確項(xiàng)目目標(biāo)和任務(wù)2. ......

企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

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趙又德-企業(yè)培訓(xùn)師
趙又德老師

【專業(yè)資質(zhì)】 六西格瑪黑帶大師 高級(jí)培訓(xùn)師 雙碩士學(xué)位(MBA、計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)碩士) 國(guó)家注冊(cè)管理咨...

何有志-企業(yè)培訓(xùn)師
何有志老師

何有志老師 精益管理實(shí)戰(zhàn)專家 清華大學(xué)工商管理碩士 廣西工業(yè)工程學(xué)會(huì)理事 燕京學(xué)院連續(xù)4年金教鞭講師...