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人力資源經(jīng)理的財務(wù)管理(鄭指梁老師) 深圳:2025年09月08日
不懂業(yè)務(wù)與財務(wù)是HR的硬傷。財務(wù)部門可以通過納稅籌劃、成本降低、財務(wù)杠桿、資金運(yùn)營等方法為企業(yè)創(chuàng)造不菲的業(yè)績,而HR部門呢?為何說利潤是空洞的數(shù)字,而HR經(jīng)常以此為主要考核指標(biāo)?資產(chǎn)負(fù)債表與利潤表中哪些科目與HR有關(guān)?毛利率對企業(yè)意味著什么?KPI、BSC背后有什么樣的財務(wù)邏輯?子公司總經(jīng)理如何操縱利潤使考核流于形式?......
企業(yè)現(xiàn)金流戰(zhàn)略規(guī)劃與管理策略 深圳:2025年09月09日
第一部分:企業(yè)現(xiàn)金流管理概述課程導(dǎo)入:現(xiàn)金流對企業(yè)的重要性現(xiàn)金流管理的基本概念與分類現(xiàn)金流管理與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)系現(xiàn)金流管理面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇第二部分:現(xiàn)金流戰(zhàn)略規(guī)劃現(xiàn)金流戰(zhàn)略規(guī)劃的理論體系企業(yè)生命周期與現(xiàn)金流管理策略現(xiàn)金流預(yù)測與預(yù)算管理現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)優(yōu)化策略第三部分:現(xiàn)金流管理工具與方法現(xiàn)金流分析:趨勢分析法、結(jié)構(gòu)分析法、......
現(xiàn)金流預(yù)測與現(xiàn)金池管理 深圳:2025年09月09日
董事長、總經(jīng)理等企業(yè)中高層管理人員財務(wù)總監(jiān)、控制總監(jiān)、投資總監(jiān)財務(wù)經(jīng)理、會計經(jīng)理、現(xiàn)金經(jīng)理、資金經(jīng)理、內(nèi)審經(jīng)理財務(wù)人員及其他部門相關(guān)人員課程收益:了解現(xiàn)金流量為企業(yè)命脈的原因掌握量化現(xiàn)金流量的基本方法提升預(yù)測未來現(xiàn)金流量的能力提高資金使用效率學(xué)會建立自己公司的現(xiàn)金流量管理機(jī)制理解并熟練使用財務(wù)報表,并能通過分析企業(yè)的財......
企業(yè)預(yù)算控制與調(diào)整管理 深圳:2025年09月10日
編制預(yù)算難,預(yù)算執(zhí)行過程中實施有效的更難!預(yù)算控制有哪些方法?實施過程中有哪些常見問題?財務(wù)部門如何協(xié)助各責(zé)任中心實施有效的預(yù)算控制?預(yù)算什么情況下才能啟動調(diào)整程序?應(yīng)如何進(jìn)行調(diào)整?預(yù)算調(diào)整后如何實施評估?本課程將為企業(yè)預(yù)算管理中的控制和調(diào)整進(jìn)行剖析,提供可操作的預(yù)算管理建議。培訓(xùn)對象:企業(yè)中高層管理者、投資決策者、投......
實戰(zhàn)談判訓(xùn)練營-情景、方法與技巧 上海:2025年09月23日
談判對于任何采購與供應(yīng)管理專業(yè)人員而言都是一項獨(dú)特且寶貴的技能。不僅要與供應(yīng)商與承包商談判同協(xié)議、而且必須與利益相關(guān)方、客戶、團(tuán)隊成員達(dá)成有效的行動方案。實戰(zhàn)談判訓(xùn)練營是一門生動有趣且實踐性很強(qiáng)的課程,為期兩天的高度互動式體驗,涵蓋了內(nèi)部與外部談判情況的動態(tài)、過程與技術(shù)。講師運(yùn)用大量實務(wù)案例、小組演練與一對一角色扮演,......
工廠成本分析與控制 上海:2025年11月18日
【深度解析】全面理解工廠制造過程中料、工、費(fèi)等成本控制關(guān)鍵點(diǎn)【實操演練】掌握有效工廠成本分析與控制的方法和工具【經(jīng)驗借鑒】世界 500 強(qiáng)公司公司工廠成本管理經(jīng)驗分享與借鑒培訓(xùn)對象:01 工廠財務(wù)總監(jiān)02 工廠財務(wù)經(jīng)理、會計主管03 工廠成本經(jīng)理、成本會計等財務(wù)人員課程介紹:一、工廠成本管理新思維目前大多數(shù)制造業(yè)成本管......