深圳產品戰略培訓公開課

向華為學習：基于市場進攻計劃（MAP）的產品戰略與路標規劃 深圳：2025年09月12日

企業CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監、公司人力資源總監、產品線總監、產品經理/項目經理、PMO（項目管理辦公室）成員、市場總監、技術支持總監等。培訓收益本次課程不追求不要追求過于復雜的流程和方法，因為復雜的流程和方法難以推廣，本次課程以華為在規劃新產品的的最佳實踐：1.頻繁進入新的市場，但缺乏一個系......

市場洞察與產品戰略規劃 深圳：2025年09月19日

•產品戰略規劃，是一項實操性極強的工作。不僅需要科學的方法體系，也需要大量的實踐與洞察。本課程力求指導學員在現場完成產品戰略規劃的主體框架思路的構建，避免聽課時歡欣鼓舞，使用時一籌莫展的尷尬。•讓每一位學員都有機會得到專家指導，通過實戰+思維碰撞的方式，專家深度提問與策略性引導，幫助學員突破規劃盲區......

產品經理特訓：從市場需求到產品戰略規劃 深圳：2025年10月24日

1、分享多家企業研發管理咨詢的專業經驗，通過現場的互動幫助學員理清適合的產品管理的方案2、掌握研發的價值鏈，研發價值創造、價值評價和價值分配的各環節的重點3、通過實戰演練方式掌握市場管理的方法及市場需求管理體系的搭建4、了解產品規劃的輸出過程5、了解產品管理人在產品開發團隊中承擔的職責8、了解產品經理的定位、素質要求及......

產品經理特訓：從市場需求到產品戰略規劃 廣州：2025年10月17日

企業CEO/總經理、研發總監、市場總監、產品線總監、研發經理/項目經理/技術經理/產品經理、研發經理課程大綱一、產品管理面臨的挑戰和核心問題1.中國企業在產品研發方面面臨的挑戰2.研發管理的五大時代3.中國企業研發管理的十大典型問題4.企業研發管理需要系統性的解決方案5.通過優化產品管理體系，使得企業獲取可持續發展優勢......

《精益生產》深入推進與八大障礙突破 深圳：2025年10月17日

企業董事長、總（副總）經理、廠長、總監、部門經理/主管。課程收益：大量實際案例分享研討、屏棄空頭理論，帶著問題來，拿著方案回參加本次交流你將達成如下目標與收益：★深層次理解與領會“精益運營管理模式”的精髓★了解與掌握在推行精益運營管理中所遇到的問題與棘手之處★結合自己企業的實際情況擬定精益運營管......

《雙贏談判技巧》 上海：2025年10月23日

DAY1模塊一：談判類型（一）、談判四類型（二）、交易型和顧問型談判區別1、顧問型談判的核心：等值交換教學活動：案例練習2、談判變量1)產品和服務2)交易條件3)價格模塊二：準備談判——時機（一）、四大談判條件1、獲得了客戶有條件的承諾2、提交產品和服務，交易條件，價格3、已經用銷售技巧去嘗試消......