深圳執(zhí)行系統(tǒng)培訓公開課

戰(zhàn)略落地與執(zhí)行系統(tǒng)——科學五步打通落地閉環(huán) 廣州：2025年09月20日

第一章 重塑戰(zhàn)略認知一、戰(zhàn)略是未來，是對未來的判斷二、戰(zhàn)略是洞察，是對環(huán)境的敏感三、戰(zhàn)略是創(chuàng)新，是對原有系統(tǒng)的改造升級四、戰(zhàn)略是路徑，一切成功道路都不是直線的五、戰(zhàn)略是執(zhí)行，沒有被執(zhí)行的戰(zhàn)略不是好戰(zhàn)略第二章 決策者的系統(tǒng)觀第三章 企業(yè)的外部系統(tǒng)與內部系統(tǒng)一、產業(yè)定位 ——合適的產業(yè)，合適的位置二......

基于流程的卓越運營體系建設高級實務 深圳：2025年09月13日

一、什么是企業(yè)運營管理體系二、為什么要建立企業(yè)運營管理體系1.集團規(guī)模企業(yè)運營管控的需要2.企業(yè)持續(xù)改進的需要3.戰(zhàn)略落地的需要（發(fā)展規(guī)模與管理體系支撐之間的矛盾）【案例】這些曾經的標王公司為什么紛紛倒下？三、運營管理體系是企業(yè)戰(zhàn)略管理的支撐體系1.企業(yè)戰(zhàn)略、戰(zhàn)略地圖與戰(zhàn)略解碼2.平衡計分卡原理及其戰(zhàn)略績效目標管理中的......

“制度的力量”——企業(yè)制度體系設計與制度化管理 深圳：2025年09月13日

1、幫助學員從企業(yè)管理創(chuàng)新的變革的角度，重新認識制度的本質，了解制度在企業(yè)經營中的重要作用與積極意義，樹立科學的制度建設觀；2、幫助學員掌握制度體系設計的基本原則和程序，使企業(yè)制度建設與企業(yè)管理實際相符，實現(xiàn)制度的以人為本、簡單高效；3、幫助學員掌握掌握制度分析、優(yōu)化改善的方法技巧，提升企業(yè)制度體系的效率；4、幫助學員......

國有企業(yè)合規(guī)管理與全流程風險管控操作實務高級研修班 深圳：2025年09月24日

各省市企事業(yè)單位主管領導、總法律顧問、董（監(jiān)）事辦公室、法律事務部、審計部、紀檢監(jiān)察部、企業(yè)管理部、合同管理部、合規(guī)管理部、風險合規(guī)部、風險控制部、風險管理部、財務部、人力資源部、綜合部等相關人員。課程大綱第一部分 《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》重點解讀與合規(guī)管理實務1.加強黨的領導，將黨的領導嵌入合規(guī)內控2.設立首席合規(guī)官......

人力資源變革與三支柱轉 深圳：2025年10月09日

企業(yè)管理層、人力資源從業(yè)者課程大綱：第一單元 組織發(fā)展趨勢1、目前組織需要應對的挑戰(zhàn)2、時代賦予組織的新屬性3、組織管理新的內涵4、組織衍生出的新能力5、組織被要求的管理新能力6、組織能力的“楊三角”模型案例分享第二單元 人力資源三支柱介紹1、三支柱發(fā)展歷程2、三支柱模式解讀3、 三支柱模式的主......

PMC制造業(yè)生產計劃與物料控制 上海：2025年10月13日

生產管理和物料控制合稱PMC，是現(xiàn)代制造型企業(yè)生產運營的核心職能。其中，生產計劃扮演著供應鏈大腦和指揮中樞的角色，對企業(yè)的運營效率、盈利能力、客戶體驗和品牌價值有著關鍵性的影響。物料控制是立足于生產計劃的物料管理方法，反過來物料控制又對生產計劃的執(zhí)行效果有顯著影響，它既是生產計劃指揮下的產物，又是生產計劃有效實施的保障......