深圳PMC培訓公開課

彈性PMC柔性生產計劃與物料需求控制 深圳：2025年09月12日

▲ 學會生產計劃與物料控制的基本理念和方法▲ 建立制定完善的生產與物控運作體系并實施落地、提升準時交貨率和降低庫存成本▲ 掌握生產計劃、物料計劃與采購計劃之間的銜接整合▲ 掌握產能負荷計劃的計算方法及生產均衡性的把握方法▲ 掌握物料需求計劃的計算方法、步驟及控制技巧▲ 了解精益生產模式下的生產周期縮短的方法▲ 銷售預測......

生產計劃、采購計劃與庫存控制PMC 深圳：2025年09月20日

高層管理者、計劃管理人員、采購人員、財務人員、庫存管理及其他相關部門人員課程大綱：上篇：生產計劃及采購計劃篇第一講：計劃管理的挑戰有哪些計劃管理的KPI目標有哪些銷售型庫存與倉庫的關系計劃管理各目標的關系計劃管理的挑戰是什么？工廠管理的組織架構什么是供應鏈SCOR模型？傳統工廠管理與供應鏈管理的區別生產計劃的兩種管理模......

PMC生產計劃與物料控制（楊學軍） 深圳：2025年10月11日

計劃不是一張紙，計劃是一個由組織系統、運作系統、表單系統組成的一個體系，是工廠生產管理運作的中樞神經，是制造業工廠管理的重中之重。組織系統：計劃體系涵蓋計劃、物控、采購、倉儲等四大職能，需要解決業務出貨計劃，生產計劃，進料計劃三者之間的運作協調，透過SDCA和PDCA使業務、生產、采購三大板塊一直處于動態平衡。運作系統......

供應鏈S&OP生產計劃與物料控制PMC案例進階版 深圳：2025年10月11日

總經理、銷售管理、訂單管理，計劃管理、研發部。采購管理、生產管理、IT，物流倉儲，工藝部PIE等部門人員。課程大綱：課程導入：訂單交貨及時率低，銷售計劃不準確，如何解決插單，急單，補單，加單。減單和消單，缺失產銷銜接管理和急單、插單、補單，加單等八單制度，計劃趕不上變化快，不知道如何計算產能負荷分析對策，生產車間的進度......

房地產企業涉稅業務模式重塑暨稅務規劃高研班 上海：2025年10月31日

一、稅收籌劃的常見誤區二、稅收籌劃的基本技術三、房地產企業設立階段的稅務規劃1、直接股權架構2、間接股權架構3、“千萬收益”股權架構的搭建4、如何合理分配“公司錢包”與“個人錢包”5、開發主體的評判與選擇6、股東身份的抉擇策略7、注冊資本金額的合理......

國際貿易實務、國際運輸、單證實務及國際結算方式及其相關風險解讀 上海：2025年10月23日

企業總經理、采購物流、外銷、市場、清關、財務、法律、進出口、國際貿易相關部門人士課程大綱第一講 進出口業務實際操作技巧1.進出口貿易的詢、報價技巧2.國際貿易的商務談判技巧3.單、證、船、貨管理流程4.進出口業務流程中的風險防范5.如何識別外貿代理中的陷阱6.如何處理客戶的寄樣要求7.國際貿易合同的制定及詐騙防范8.如......