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投融資戰(zhàn)略選擇與規(guī)劃實戰(zhàn)模擬 深圳:2025年09月09日
Day1:模塊一:設計以增長戰(zhàn)略為基礎的投資并購發(fā)展戰(zhàn)略背景導入:我們的目標是什么?我們在怎樣的環(huán)境中競爭?我們該如何取勝? 一、識別高吸引力細分業(yè)務識別高吸引力細分行業(yè)分析細分業(yè)務模式如何篩選投資項目(案例)二、明確戰(zhàn)略發(fā)展的重點企業(yè)所處環(huán)境分析企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的重點方向三、擬定評估標準與架構項目篩選標......
走近深圳華為-向華為學管理【特價】 深圳:2025年09月11日
第一天 走進華為實地參訪08:30-09:30華為標桿學習行前引導Ø 華為參訪學習行程介紹與華為集團概括Ø 華為參訪學習看點,學習點隨團顧問拋出華為參訪看點,學習點,引導大家對于華為管理之道的思考,帶著問題走進華為參訪。巴士課堂學習顧問09:30-12:00華為公司園區(qū)參觀華為公司的所有園區(qū)......
智能商業(yè)的大數據運用與盈利模式創(chuàng)新 深圳:2025年09月11日
新經濟下數據無處不在,商業(yè)競爭離不開一個優(yōu)秀的算法,智能商業(yè)的建立已經是企業(yè)商場成功的必經之路。智能商業(yè)與傳統(tǒng)商業(yè)最大的不同,就是精準。精準理解用戶需求,精準呈現產品價值。企業(yè)的財務部將擁有業(yè)財融合的企業(yè)大數據,如何建立智能商業(yè)的分析模型,是企業(yè)高管層應該思考的戰(zhàn)略問題。課程收益:學習如何建立企業(yè)智能商業(yè)思維學習企業(yè)智......
向華為學習--解密戰(zhàn)略與落地管理 深圳:2025年09月11日
企業(yè)中高層管理者及其他對管理感興趣的員工。課程大綱1.華為的發(fā)展歷程1.1華為的發(fā)展歷程1.2為什么華為每次危機都能成功擺脫困境2.華為的管理變革之路與戰(zhàn)略管理模型122.1為什么華為要做管理變革2.2華為管理變革的成功要素2.3華為的戰(zhàn)略管理模型3.戰(zhàn)略管理在企業(yè)文化方面建設方面的執(zhí)行33.1華為的戰(zhàn)略管理如何與遠景......
金牌面試官—基于勝任力的招聘與甄選技術 廣州:2025年09月13日
第一講:認知篇-新生代的擇業(yè)特征及關心問題思考:為什么新入職的員工流失快?一、新生代員工的擇業(yè)觀1、消費環(huán)境變化2、成長環(huán)境3、價值觀4、新生代員工的群體特征5、擇業(yè)最喜歡的溝通方式、6、最喜歡的工作環(huán)境7、最喜歡的上級二、新生代擇業(yè)關心的問題1、認知:你們是誰2、內容:招我去干嘛3、要求:我能干什么4、榮耀:有沒有面......
安全生產現場管理與風險規(guī)避 深圳:2025年11月01日
總經理、生產總監(jiān)、班組長課程大綱安全心法篇一、班組安全管理重要性(依法治安與使命)1.安全在班組管理中的地位1)班組長角色認知(安全)2)安全是什么(零的價值)3)當前安全生產形勢4)我們現場安全管理八大盲區(qū)2.法律法規(guī)責任與義務(如何合理避險)1)頂層設計寄語安全生產2)黨政同責、一崗雙責、失職追責3)新《安全生產法......