南寧生產(chǎn)管理培訓(xùn)公開課

卓越現(xiàn)場（6S）與對標(biāo)管理高級培訓(xùn)班 南寧：2025年09月23日

卓越現(xiàn)場管理（6S）6S是現(xiàn)代管理必不可少的基礎(chǔ)工作之一，目視化工廠更利于現(xiàn)場管理的改善和工作效率的提高。本課程可以幫助學(xué)員：學(xué)會(huì)如何識(shí)別和消除浪費(fèi)；改善工作環(huán)境；以及通過介紹目視管理方法，在工作中快速分享信息、發(fā)現(xiàn)問題、預(yù)防問題；幫助實(shí)現(xiàn)員工自我管理，支持公司的持續(xù)改善活動(dòng)。●6S及目視管理導(dǎo)入 ●改善區(qū)域●6S推行......

一線班組長七大溝通情景與實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 南寧：2025年10月18日

企業(yè)的一線班組長都是從員工提拔起來的，會(huì)做事卻不一定會(huì)帶人，也沒有經(jīng)過統(tǒng)一的培訓(xùn)，他們的經(jīng)驗(yàn)都是來自于復(fù)制前一任班組長或是靠自己漫長地摸索，特別是在管理團(tuán)隊(duì)和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的溝通方面，短板尤其明顯！有時(shí)候不知道怎么和員工談，有時(shí)候沒“膽量”和員工談，如何運(yùn)用合理的方式與部屬、同事、上司溝通！并如何調(diào)動(dòng)......

精益管理降本增效-體系、工具與實(shí)踐 南寧：2025年11月15日

中國企業(yè)正面臨存量內(nèi)卷、減量淘汰賽階段，如何有效降本增效，如何消除浪費(fèi)持續(xù)改善、如何精益化管理是企業(yè)應(yīng)對挑戰(zhàn)、保持競爭力的有效策略。但是，很多企業(yè)推行精益和5S管理沒成功、難持續(xù)，這是為什么？一方面是缺乏配套機(jī)制，變成了“搞運(yùn)動(dòng)”一陣風(fēng)；另一方面是缺乏目標(biāo)共識(shí)，精益管理究竟要做到什么程度、達(dá)成什......

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、應(yīng)急預(yù)案管理及危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理、企業(yè)消防安全管理培訓(xùn)班 桂林：2025年09月25日

1、國家安全生產(chǎn)新政策新文件解讀；2、風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理“雙重預(yù)防控制機(jī)制”的建立和要求；3、《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（GB/T33000-2016）核心要求解讀；4、新機(jī)構(gòu)下事故應(yīng)急救援體系建立與應(yīng)急響應(yīng)實(shí)戰(zhàn)的核心要求；5、如何增強(qiáng)消防安全管理主體責(zé)任意識(shí)；6、生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全......

卓越現(xiàn)場（6S）與對標(biāo)管理高級培訓(xùn)班 海口：2025年09月13日

通過對標(biāo)管理快速提升企業(yè)績效和競爭力已成為多數(shù)企業(yè)甚至各級企業(yè)主管部門的共識(shí)，然而多數(shù)企業(yè)沒有把握對標(biāo)管理的本質(zhì)及其出成效的關(guān)鍵路徑，效果欠佳：很多企業(yè)只是開展個(gè)別項(xiàng)目的對標(biāo)，未能將對標(biāo)和企業(yè)經(jīng)營管理有機(jī)結(jié)合起來；開展多個(gè)對標(biāo)項(xiàng)目甚至全面推廣對標(biāo)管理的企業(yè)，往往將對標(biāo)項(xiàng)目做成了項(xiàng)目改善；希望通過構(gòu)建對標(biāo)體系將對標(biāo)管理與......

一線班組長七大溝通情景與實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 海口：2025年09月13日

1、有效掌握梳理部屬崗位職責(zé)的方法，為部屬制定明確清晰的工作目標(biāo)！對新員工和老員工完成明確的告之工作情況！讓每個(gè)部屬明白和理解自己的崗位職責(zé)、崗位目標(biāo)明白自己怎么樣做叫做好了？做到位了？為公司創(chuàng)造價(jià)值了。2、如何有效的分解工作任務(wù)，并且有效的將工作任務(wù)溝通清楚，讓每個(gè)部屬不但能清楚任務(wù)還能理解任務(wù)。3、如何開好晨會(huì)，在......

現(xiàn)代設(shè)備管理與點(diǎn)檢實(shí)務(wù) 貴陽：2025年09月29日

各大、中、小型企業(yè)的中高層設(shè)備管理人員，廠礦設(shè)備科或機(jī)械動(dòng)力科的設(shè)備管理者、技術(shù)人員，車間技術(shù)人員、設(shè)備人員，基層設(shè)備人員和點(diǎn)檢人員。各職業(yè)院校主管機(jī)電類校長、系主任、教研室主任、專業(yè)帶頭人、實(shí)訓(xùn)中心主任及骨干教師、校企合作主管部門領(lǐng)導(dǎo)及成員等。培訓(xùn)內(nèi)容：（一）現(xiàn)代設(shè)備管理與TPM體系1.設(shè)備管理方式的變革2.現(xiàn)代化設(shè)......

房地產(chǎn)施工現(xiàn)場管理與總分包、供應(yīng)商管理及建設(shè)工程索賠與索賠應(yīng)對 貴陽：2025年10月10日

房地產(chǎn)黃金時(shí)代，由于行業(yè)利潤空間較大，一些房企工程管理并沒有得到足夠的重視，普遍存在“重營銷、輕工程”。隨著企業(yè)發(fā)展到一定開發(fā)規(guī)模、多項(xiàng)目同時(shí)實(shí)施階段， 其項(xiàng)目建設(shè)常常是慌慌張張開工、忙忙碌碌施工、緊緊張張交工，往往導(dǎo)致項(xiàng)目開發(fā)管理目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)。甚至由于現(xiàn)場管理能力不足，“三邊工程&......

生產(chǎn)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

班組長五項(xiàng)技能修煉 主講：楊老師

班組長的重要性可用如下16個(gè)字表述:職位不高，決策不少，“麻雀”雖小，責(zé)任不小。班組長是“企業(yè)決勝在終端”理念的直接實(shí)踐者，根據(jù)80/20原則，一個(gè)班組長的能力、觀念、水平直接影響一個(gè)團(tuán)隊(duì)，所以如何提升班組長的整體能力和素質(zhì)，是企業(yè)管理的一個(gè)重要課題。課程收益：1、 班組......

五型班組創(chuàng)建夯實(shí)特訓(xùn)營 主講：邊老師

☆ 了解當(dāng)前電廠五型班組創(chuàng)建過程中遇到的實(shí)際問題，并有效借鑒相關(guān)行業(yè)（石化、煤炭、金融等）五型班組創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)，開拓新思路☆ 了解電廠安全型班組創(chuàng)建的七個(gè)核心要素☆ 掌握電廠安全型班組創(chuàng)建中的問題發(fā)現(xiàn)與改善技巧和日常管理方法☆ 了解電廠管理型班組創(chuàng)建的四個(gè)核心要素（制度、方法、團(tuán)隊(duì)、文化）☆ 掌握電廠管理型班組創(chuàng)建中的班組......

TWI 培訓(xùn) 主講：范老師

TWI是國際上公認(rèn)的訓(xùn)練一線生產(chǎn)主管如何管理和教導(dǎo)工人的課程。TWI全部課程包含四個(gè)方面的內(nèi)容：工作教導(dǎo)（JI）、工作改善（JM）、工作關(guān)系（JR）、工作安全（JS）。本課程是TWI系列課程重的工作教導(dǎo)（JI）和共工作改善部分，培養(yǎng)一線干部能夠用有效的程序，清楚的教導(dǎo)部屬工作的方法。使部屬很快接受到正確、完整的技術(shù)或指......

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