南寧生產成本培訓公開課

制造業(yè)精益成本控制實戰(zhàn)技法 佛山：2025年09月27日

生產制造型企業(yè)總經理、副總經理、運營總監(jiān)、生產總監(jiān)、廠長，涉及企業(yè)生產運營的相關管理者。課程大綱一、認清成本，才能管控成本1、制造業(yè)成本削減為什么這么難？2、思維破冰：對成本認知的錯誤來自全面成本制3、案例分析：為什么某美資電子廠銷售產品越多卻越不賺錢4、思維拓展：從管理會計的發(fā)展歷程看成本控制的兩大關鍵點5、豐田賺錢......

生產成本控制與壓縮 佛山：2025年11月01日

一：企業(yè)要不得的成本意識1、我不是老板，成本與我無關；2、成本是財務人員的事情；3、公家的東西，不用白不用；4、節(jié)約了成本，我有什么好處；二：成本的定義與展望：1、成本的定義、特點和構成2、成本和效率3、成本新觀念4、企業(yè)降低成本的六個重點5、中日企業(yè)成本管理的五大異同三：降低生產成本從清除浪費根源開始1、什么是假效率......

精細化生產管理與生產降本增效 廣州：2025年09月13日

第一部分 認知篇：精益管理認知與零缺陷思維導入1. 精益價值鏈導向圖2. 用精益的思維看待當下管理3. “零缺陷”管理 10 個思維認知4. 由粗放到精益路徑圖5. 賦能驅動精益6. 由管控到賦能轉變7. 賦能（人和事）8. 3S-5S-6S-7S-10S 階段性精益行為評價9. 從體力到腦力1......

精益降本增效六技法 廣州：2025年09月13日

掌握精益現(xiàn)場改善六大技法所需工具，能運用工具發(fā)掘企業(yè)問題掌握精益現(xiàn)場改善的路徑方法，能規(guī)劃企業(yè)精益現(xiàn)場改善實施路線圖提出企業(yè)精益現(xiàn)場浪費問題點，并能形成改善建議學員對象制造型企業(yè)總經理、副總經理、運營總監(jiān)、生產總監(jiān)、廠長；負責企業(yè)生產運營的管理者及相關職能工程師課程大綱第一講：精益生產的核心一、最佳的資源利用率&rar......

生產成本系統(tǒng)分析與全面下降方法 廣州：2025年09月17日

總經理、副總、總監(jiān)、車間主任、班組長、財務人員、采購人員等管理人員課程大綱第一講：成本的基本概念一、國內制造成本現(xiàn)狀1、企業(yè)成本案例討論2、國內制造成本現(xiàn)狀二、企業(yè)成本意識再造1、成本管控的意識障礙2、成本管控的管理障礙3、成本改善的四個階段4、成本控制的四大思想案例分享：王永慶、松下、大野耐一對成本與浪費闡述三、成本......

戰(zhàn)略性降本增效方案班2.0 廣州：2025年09月19日

前沿、科學、獨創(chuàng)方法+即插即用工具+現(xiàn)場促動引導+轉化落地跟進課程對象致力于解決降本增效的企業(yè)負責人、核心管理部門負責人課程大綱第一部分 整體規(guī)劃：降本增效“雙輪驅動-三大支柱-四重目標”體系一、降本增效“雙輪驅動”：AI+行動學習—從科技驅動到管理驅動1.第......

生產成本管理與控制 廣州：2025年09月26日

第一章 制造成本分析與控制1、利潤表-企業(yè)經營的收支構成2、本-量-利圖和盈虧平衡點3、單位產品成本結構分析4、企業(yè)成本管理的主要指標5、放大鏡——從宏觀到微觀的CD工具6、目標成本管理所處的位置7、企業(yè)成本管理循環(huán)第二章 價值分析與價值工程1、從價值分析（VA）到價值工程（VE）2、價值工程&......

工廠精細化成本設計與控制管理 廣州：2025年09月26日

本課程是王國超講師在日本學習后，回到國內結合中國文化背景，經過19年的現(xiàn)場實戰(zhàn)經驗和日本管理大師岡田、長召和小川等多位老師的現(xiàn)場指導，全面而系統(tǒng)地將理論與實戰(zhàn)結合起來，針對中國企業(yè)的實際管理水平，把教學、科研、實踐、實戰(zhàn)的經驗融為一體，讓學員輕松愉快地掌握制造成本管理的核心知識和系統(tǒng)控制管理技術的技巧。讓越來越多的企業(yè)......

生產成本培訓內訓課程

高效生產與低成本運作 主講：陳老師

近年來，我們見到許多有關企業(yè)經營成功的策略，如過眼云煙般來來去去，更有許多成功的企業(yè)如曇花一現(xiàn)般稍瞬即逝；但我們同樣發(fā)現(xiàn)，日本雖然經過九十年代的經濟衰退，但是日本的絕大多數(shù)企業(yè)還是挺過來了，“挺過冬天的企業(yè)才是最堅韌不拔的”。根據(jù)管理專家的研究，日本企業(yè)之所以能在大風大浪和寒冷的冬天中堅韌不拔，......

生產成本管理與控制 主講：陸老師

生產企業(yè)成本發(fā)生有哪幾方面？ 成本有哪些性質？ 成本管理的哪些方法？ 如何分析成本？ 如何控制成本？ 如何降低成本？課程大綱一、成本意識1.何為成本2.成本意識的形成3.成本意識培育4.成本控制方法二、定額成本管理1.原材料消耗定額2.輔料消耗定額3.燃料、動力消耗定額4.標準工時的定額制定三、其他成本控制方法1.標準......

工廠成本降低及項目實施 主講：羅老師

深入學習企業(yè)財務盈虧核算方法、現(xiàn)金流定義及計算方法從財務成本會計的角度理解直接生產費用與間接生產費用的定義及核算方法間接生產費用（制造費用）分析及控制技巧學習勞動力成本管理的重要性，掌握降低工廠勞動力成本30%的改善手法學習衡量物料管理，庫存管理的績效指標，掌握控制物料成本、降低采購成本、降低庫存50%的實操方法學習從......

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