南寧班組長培訓公開課

一線班組長七大溝通情景與實戰訓練 南寧：2025年10月18日

車間主任、一線主管、班組長、儲備干部、后備人才、技術質量工程師、生產現場工程師等培訓內容第一章 溝通的概論：溝通在班組長工作中的作用和價值1、溝通的定義2、溝通的渠道3、一線管理者為什么要提升自身的溝通的能力？案例：溝通不當引發的血案！！！！4、溝通的管理效應：溝通位差效應、雷鮑夫法則5、溝通的行為與比例：聽、說、讀、......

一線班組長七大溝通情景與實戰訓練 海口：2025年09月13日

第一章 溝通的概論：溝通在班組長工作中的作用和價值1、溝通的定義2、溝通的渠道3、一線管理者為什么要提升自身的溝通的能力？案例：溝通不當引發的血案！！！！4、溝通的管理效應：溝通位差效應、雷鮑夫法則5、溝通的行為與比例：聽、說、讀、寫6、你會“傾聽”嗎？傾聽測試：模擬一個工作場景，讓學員扮演班組......

班組長現場管理實戰能力全面提升 貴陽：2025年10月17日

1、提高班組長現場生產過程控制的能力；2、提高班組長現場技能教導能力，建設學習型班組，提高班組全員的技能和素質；3、提高班組長精細化管理現場的能力，管出面貌、管出效率、管出效益；4、提高現場安全生產管理能力，建立安防機制；5、提升班組長的質量意識。授課對象各企業單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員。......

贏在基層--卓越班組長管理能力的五項修煉（限制60人） 貴陽：2025年10月23日

開場：理論的高度理解生產管理及班組長在生產管理中的重要性一、重塑管理的認識，班組長的角色定位1.定位“您”的工作目標與管理角色定位1)教學策略：案例啟發2)正向、逆向反思，自我總結出角色3)問題探討：班組長到底是不是官，是個什么“官”4)從技術型人才到管理型人才2.班組長......

金牌班組長管理技能與綜合素質提升（升級版）高級培訓班 貴陽：2025年10月23日

1、作為一線班組長，通過培訓可以認清自己的職責。2、作為一線干部清楚基本的工作教導方法，同時加以提升自身管理水平。3、通過培訓可以提升一線干部對員工的培訓工作技能。4、通過培訓可以提升一線干部改善自己的工作方式，改善自己的工作態度。改善現場的能力。5、培訓結束后一線干部可以自行進行簡單SOP（作業指導書）的書寫，會對S......

從優秀個人到卓越班組長修煉藝術 佛山：2025年10月18日

第一部分思想管理與應用1、準確領會思想管理2、思想管理的步驟3、應用思想管理到班組管理中第二部分制度管理與應用1、準確領會制度化管理2、班組管理如何與制度管理結合3、應用制度管理到班組管理中第三部分員工管理1、了解員工2、了解上級3、激勵與員工管理第四部分設備維護數字化1、設備維護五大內容2、可視化在設備維護中的應用3......

TWI一線主管技能培訓JI工作指導日本產業協會認證課程 廣州：2025年09月11日

JI 是為了能使一線主管掌握一套（4 階段法）正確，安全，有效地指導員工作業的技能。員工不遵守標準作業是現場的一大難題，一線主管必須掌握一套正確指導的技能讓員工能在理解的基礎上嚴格遵守標準作業。使用 4 階段法進行正確的指導又需掌握并能運用[作業分解]來解決指導中的不規范性的錯誤，能使自己在今后的指導工作時形成指導的標......

工廠經理勝任力全面提升 廣州：2025年09月12日

組織調整：大多工廠采用分廠管理模式，以車間為單位來運營，實行各個職能部門都橫向管理。車間經理需要對整個車間運營負責，此種運營模式下，是否會存在以下問題點：1 、車間經理的經營導向不強，運營管理的能力也需要提升。2、 分廠目前無法實現獨立經營的狀況。培訓對象：工廠的分廠廠長、車間經理和后備，一共29人，其中分廠廠長5人。......

班組長培訓內訓課程

三型兩網，世界一流 主講：張老師

國家電網三屆四次職代會暨2019年工作會議提出了“三型兩網、世界一流”的戰略目標。其中，“三型”是指樞紐型、平臺型、共享型；“兩網”是指堅強智能電網、泛在電力物聯網。國網公司力求通過開展打造“三型”企業和運營“兩......

地鐵班組長管理技能提升訓練 主講：王老師

人才是企業眾多資源中最重要、最寶貴的資源。得人才，企業才會有發展動力，事業才會興旺發達。中層管理者是企業人才的中堅力量，他們的素質好與差、能力能否得到充分發揮，直接影響到企業的生產經營和發展。如果把一個企業比做一個人，高層管理者就是大腦，要思考企業的方向和戰略；中層就是脊梁，要去協助大腦傳達和執行命令到四肢&mdash......

精益班組建設 主講：王老師

理解精益理念，樹立持續改進的意識，達成降本增效的目的掌握精益生產中的各類管理工具與方法，提高工作執行的規范性和效率學會運用科學的問題分析與解決方法，增強應對工作中突發問題和挑戰的能力掌握團隊建設與溝通協作的方法，打造高效，高質，安全且高凝聚力的團隊課程對象：車間主任、生產工程師、一線班組長、儲備班組長、一線作業員課程方......

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