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全面品質管理實務 佛山:2025年11月01日
一、品質管理概念導入1、如何識別客戶品質需求,并轉變成品質標準2、品質管理的基本原則與行為準則二、品質標準建立1、建立來料、制程、成品檢驗規(guī)范2、制定標準檢驗最有效的載體三、品質流程梳理與控制點安排1、來料檢驗流程與IQC設置2、制程檢驗規(guī)范與IPQC設置3、成品檢驗規(guī)范與OQC/QA設置4、品質工程與QE設置5、正常......
測量系統分析-MSA 廣州:2025年09月08日
第1章 測量系統概述測量的定義;測量系統的定義;理想的測量系統;測量系統的變差來源;(PISMOEA模型)測量系統誤差的影響(對產品檢驗、對過程控制);測量系統分析的概念;第2章 測量系統的幾個基本特性測量系統誤差(準確度和精確度)的概念;測量系統的幾個基本特性(分辨力、偏倚、線性、穩(wěn)定性、重復性、再現性);測量不確定......
統計過程控制SPC基礎 (新版) 廣州:2025年09月10日
項目經理,設計、質量,工藝、設備和制造工程師,質量檢驗員,質量體系、供應商管理人員。直接負責準備PPAP的人員或APQP小組成員。課程大綱:第一章 基本統計概念第1節(jié) 總體和樣本第2節(jié) 數據分析方法、直方圖第3節(jié) 正態(tài)分布及性質第4節(jié) 常用統計量:均值、中位數、極差、標準差、移動極差第二章 持續(xù)改進和統計過程控制第1節(jié)......
FMEA失效模式與影響分析(新版) 廣州:2025年09月12日
開發(fā)/技術總監(jiān)/經理,品質總監(jiān)/經理,產品經理,項目經理,研發(fā)工程師,工藝工程師,DFSS黑帶大師/黑帶/綠帶,質量工程師……課程大綱:一、新版(第五版)FMEA解釋?從5步法變成六大步驟?全新SOD評分標準?全新AP(行動優(yōu)化)取代RPN?優(yōu)化措施的狀態(tài)跟蹤?FMEA-MSR監(jiān)控和系統響應......
TQM-全面質量管理推進實務 廣州:2025年09月13日
通過學習本課程,您將能夠:1)掌握現場品質控制的理念!使你的大腦經過最前言的品質控制理念的洗禮。2)掌握現場品質改善的方向,提高分析問題、解決問題能力 。3)掌握質量控制幾改進手法,成為你解決現場問題的利器。4)正確分析質量成本,利用現有的資源,降低成本,創(chuàng)造最大的利潤!5)掌握統計學在質量管理中的運用,為你的工程能力......
全面質量管理推進實務高級研修班 廣州:2025年09月13日
業(yè)質量及生產管理者(質量工程師主管及經理)課程大綱:第一部分 全面質量管理的重要理念---質量意識的提高1)質量及質量管理的定義2)質量的二元特性分析---如何創(chuàng)造忠誠顧客3)質量管理的重要發(fā)展階段及代表思想4)TQM全面質量管理:質量和人人有關的意識強化①“三全一多樣”:全面、全程、全員,方法......
SPC統計過程控制& MSA測量系統分析 廣州:2025年09月26日
質量工程師,量檢具管理和使用人員,供應商管理工程師,售后質量工程師,研發(fā)的產品工程師,工藝工程師,采購工程師,銷售工程師,市場開發(fā)工程師,生產的車間主任,車間工藝員等、生產班組長,生產線工人,檢驗員等。課程背景:在QS9000(或ISO/TS16949等)汽車業(yè)質量體系中,均具有針對測量系統分析的強制性要求,亦即:企業(yè)......
制程統計控制SPC與品管七手法操作 廣州:2025年09月26日
通過基本理論說明、案例練習及筆試,使學員能全面理解新舊品管七大手法的特點及實際應用的技巧。理解SPC的基本原理和實踐方法;了解過程變差及其評價方法,開展過程能力的評估;掌握基礎的統計概念和SPC的基本步驟;建立均值、極差圖和均值、標準差圖,并能對控制圖作解釋;通過基本理論說明,Minitab案例練習及筆試,使學員能全面......
質量控制培訓內訓課程
WHY-WHY分析法實戰(zhàn)提升班 主講:柳老師
管理者工作量最大的,就是解決工作中的各類問題。企業(yè)運營中,由于:流程、規(guī)則、意識、技能等多方面因素,導致各類問題發(fā)生,并使得找到這些問題的難度很大,解決這些問題的難度更大。有效分析與解決工作中的各類問題,成為各層次管理者的重點、難點工作。擁有數據的規(guī)模和運用數據的能力將成為綜合國力的重要組成部分,對數據的占有、控制和運......
FMEA失效模式分析(凡耀勝) 主講:凡老師
本課結合我做產品設計開發(fā)工作,設計FMEA失效模式分析基礎上,結合在日本公司勝美達電子,臺灣公司精星公司豐富的實際案例,系統地講解新版FMEA的內容、要求、信息流、實施步驟和方法;包括DFMEA, DVP&R, 應用界限圖、接觸矩陣圖、P圖、設計矩陣表、DRBFM(基于失效模式的設計評估)、過程流程圖、PFME......
POKA-YOKE防錯技術實戰(zhàn) 主講:宋老師
研究表明,大部分的產品缺陷都是由于人為錯誤引起的,美國工程師Rook通過對23000 個有缺陷的部件進行統計后得出約80%的缺陷都是由人為錯誤引起的。為了對人為錯誤進行控制,1961年豐田公司的ShigeoShingo(新江滋生)博士提山Poka Yoke(fool proofing)方法,即防呆、防傻的意思。他認為,......