南寧大客戶銷售培訓公開課

虎口奪單-大客戶銷售精英訓練營 貴陽：2025年10月23日

銷售經理、市場經理、大區經理、產品經理等銷售或者銷售相關管理人員。培訓內容開場討論：為何提升銷售能力如此重要第一講：B2B營銷面臨的挑戰與機遇一、企業績效增長模式是否有效？案例：某重型機床企業的慘痛教訓二、大客戶銷售的專業模式1. 大客戶銷售與交易型銷售的區別：短平快vs長難復雜2. 大客戶銷售面臨的“痛&......

政企大客戶公關與營銷技巧 佛山：2025年11月14日

營銷高管、經理課程大綱第一部分 銷售創新的價值一、市場營銷環境的變化二、銷售創新的意義三、政企客戶銷售創新的方向第二部分 大客戶畫像分析一、大客戶的價值二、大客戶的劃分三、大客戶采購的特點四、大客戶采購組織架構分析五、大客戶采購影響因素分析六、大客戶開發流程分析練習：大客戶開發步驟及關鍵工作任務清單七、大客戶銷售人員的......

搶單先擒王-搞定客戶高層決策人實戰攻略 廣州：2025年09月05日

課程對銷售人員如何搞定客戶高層決策人進行技巧培訓，使銷售團隊首先掌握客戶高層決策人成功銷售的方法論，提升銷售人員搞定高層決策人的技巧，幫助學員掌握與客戶組織中的高層決策人建立可信度的方法，在實際銷售工作中更加有效地縮短銷售周期和把握重要業務機會，最終實現公司的收入和利潤的增長，最終幫助企業快速提升整個銷售團隊的高層客戶......

大客戶銷售技巧與客戶關系管理 廣州：2025年09月12日

一、大客戶的采購心理認知與攻陷方法1、大客戶銷售的方法論2、客戶細分的攻守模型與績效管理3、關注大客戶采購的五個要素4、大客戶銷售的六個步驟5、大客戶銷售漏斗與機會管理6、練習二、大客戶“采購氛圍”與大客戶銷售項目1+2+1跟蹤表1、案例研討與分析技巧2、客戶“采購氛圍”......

新解決方案銷售-從產品推銷向解決方案銷售成功轉型 廣州：2025年09月12日

如果你是大客戶銷售顧問，解決方案銷售®可以幫助你：發掘更多潛在客戶與潛在銷售機會，讓銷售漏斗變得有效和富足；科學診斷客戶的“痛”，幫助客戶建立和自身產品/服務優勢匹配的購買構想，讓所在公司成為客戶甄選出的首選供應商；更輕松接觸企業決策鏈高層，取得權力支持，達成合作構想共識；通過解決方案價......

關鍵客戶管理—價值開發 廣州：2025年09月13日

評估：系統的自我評估關鍵客戶的駕馭能力，并且給予科學關鍵客戶評估工具n 執行：訓練銷售人員掌握一套關鍵客戶銷售的路徑圖與實現路徑圖的關鍵點n 定義：讓銷售人員快速讀取客戶對公司價值的期望n 探索：訓練銷售人員探索客戶外部壓力、業務目標和內部挑戰，實現比客戶還懂客戶n 聯盟：內部聯盟：整合公司資源，組成項目銷售團隊分配角......

協同式銷售：與買方共贏的大客戶銷售方法 廣州：2025年09月26日

在大眾意識里，中國企業的B2B銷售流程始終被蒙上神秘的面紗： 基于權錢交易的關系營銷、無法被復制和傳承的高手經驗、相馬不如賽馬的銷售人才選拔方法、只以業績論英雄的績效考核機制等等。B2B銷售能力還被美之名曰“藝術銷售”，即可意會不可言傳的銷售秘訣。事實上，一味停留在“藝術銷售&rdq......

策略銷售—找到大客戶銷售中的制勝策略 廣州：2025年09月26日

營銷副總、銷售總監、客戶經理、從事銷售支持兩年以上的售前顧問和技術支持工程師、相關銷售管理人員、行業專家課程大綱一、課程導入：大項目銷售的特點剖析：1、為什么要通過策略銷售制定銷售策略2、復雜銷售的特點分析：你不能僅憑經驗決策3、策略銷售的制定步驟4、策略分析工具-藍表：繪制策略的總體地圖二、位置定位1、單一銷售目標：......

大客戶銷售培訓內訓課程

戰略大客戶管理 主講：朱老師

大客戶是企業的核心資產，對大客戶的識別和爭取，已經成為行業競爭焦點。20%的大客戶帶來公司80%的業務，80%的項目和收益來自20%的大客戶，而數量眾多的中小客戶所帶來的零散項目只占其營業收益的20%，誰抓住大客戶并真正保留住大客戶誰就占領了競爭的制高點。但是，大多數企業在經營大客戶過程中，缺乏一套具有前瞻性的經營理念......

大客戶銷售技巧與關鍵點控制 主講：崔老師

第一部分 機構大客戶與顧問式銷售1、行業機構客戶的特點大客戶－中國企業的機遇大客戶采購－企業長久穩定的收益機構大客戶的群體特性機構大客戶的采購特性機構大客戶的決策關系機構大客戶的需求特性決策變局－中國大客戶市場的機遇與挑戰【內容聚焦】：通過案例分析，幫助銷售人員了解機構大客戶的特點，了解大客戶的采購特性以及決策關系【授......

場景實戰——大客戶關系管理與滿意度提升 主講：廖老師

您在從事大客戶銷售時有以下困惑嗎?開發完客戶之后，缺乏客戶關系管理的方法和工具，導致業績沒有提升？客戶關系不好不壞，想提升與客戶之間的關系，但是無從下手？客戶的滿意度越來越低，在客戶的銷售份額不斷下降？缺乏客戶分類的方法，資源投放沒有標準，導致費用花了，但是客戶關系和業績沒有起色？缺乏客戶洞察和分析的方法，想提升客戶業......

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