南寧企業(yè)文化培訓(xùn)公開(kāi)課

舉辦新時(shí)代背景下企業(yè)文化建設(shè)與品牌管理專題培訓(xùn)班 海口：2025年11月19日

1.企業(yè)決策層、中高層管理人員；2.企業(yè)規(guī)劃部、戰(zhàn)略部、企業(yè)文化部、品牌管理部、市場(chǎng)部、經(jīng)營(yíng)管理部、人力資源部、宣傳部、黨群工作部等相關(guān)部門(mén)；3.各企業(yè)文化專員與品牌建設(shè)等相關(guān)骨干人員。課程大綱（一）企業(yè)文化的內(nèi)涵與要素分析1.建設(shè)獨(dú)特的企業(yè)文化是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)管理的主題；2.形成組織效能的共同認(rèn)知系統(tǒng)；3.大家都能......

企業(yè)文化推動(dòng)戰(zhàn)略落地和員工職業(yè)素養(yǎng)提升 廣州：2025年09月30日

中高層管理者、HR、黨政辦公室，企業(yè)文化專員、部門(mén)主管以上課程大綱第一講：文化解讀——服務(wù)戰(zhàn)略1、企業(yè)文化為誰(shuí)服務(wù)，認(rèn)識(shí)誤區(qū)？文化和戰(zhàn)略和素養(yǎng)的關(guān)系？案例分享2、企業(yè)文化到底要做什么？核心：6478管理法3、企業(yè)文化推進(jìn)的基本原則：3466管理原則著名企業(yè)案例分享：通過(guò)現(xiàn)象看文化，通過(guò)行為看文化......

基于行動(dòng)學(xué)習(xí)的企業(yè)文化落地工作坊 廣州：2025年10月10日

資源終會(huì)枯竭，唯有文化生生不息。——華為 任正非哈佛大學(xué)的教授科特和赫斯克特的研究指出，企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程表明，在企業(yè)發(fā)展的不同階段，企業(yè)文化總是直接或間接地影響、作用于企業(yè)的發(fā)展方向，甚至制約著企業(yè)的資源配置范圍及其強(qiáng)度。企業(yè)文化是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中逐步形成的、為團(tuán)隊(duì)所認(rèn)同、遵循的使命、愿景、價(jià)值觀和行......

向阿里學(xué)習(xí)-阿里巴巴企業(yè)文化與落地 廣州：2025年10月11日

在如今的形勢(shì)下，我們針對(duì)以下痛點(diǎn)是否感同身受，企業(yè)文化是“標(biāo)語(yǔ)和口號(hào)”，不能體現(xiàn)在員工的言行舉止中；企業(yè)文化跟業(yè)務(wù)“兩張皮”，不能很好的驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)；企業(yè)價(jià)值觀跟績(jī)效“兩張皮”，不能融入績(jī)效考核中；企業(yè)文化沒(méi)有“影響力”，不能有......

企業(yè)文化診斷與建設(shè) 廣州：2025年10月17日

第一模塊：序言：什么是文化？文化與文明企業(yè)文化的本質(zhì)：面向行為的驅(qū)動(dòng)企業(yè)文化與企業(yè)品牌的關(guān)系企業(yè)文化的內(nèi)容層次---沙漏模型企業(yè)文化管理的過(guò)程：2D第二模塊：Diagnose 企業(yè)文化診斷1.價(jià)值觀的“定性”診斷萃取原則：2F模型3C模型：Change，Choose，Care3R模型：Resul......

《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)文化突破》方案實(shí)操 廣州：2025年10月23日

模塊一：企業(yè)文化體系的提煉與構(gòu)建，讓企業(yè)文化融入人心及組織第一部分 持續(xù)基因——企業(yè)文化的意義、內(nèi)涵與建設(shè)框架：企業(yè)文化建設(shè)的真正目的是什么？文化建設(shè)的最大障礙是什么？文化建設(shè)的根本路徑在哪里？……◆ 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代如何打造一個(gè)持續(xù)強(qiáng)大的企業(yè)？◆ 企業(yè)文化及企業(yè)文化建設(shè)的......

《7C集團(tuán)公司企業(yè)文化突破》方案實(shí)操 廣州：2025年10月24日

（文化更到位，企業(yè)更成長(zhǎng)--卓越企業(yè)中高層必修課）模塊一：企業(yè)文化體系的提煉與構(gòu)建，讓企業(yè)文化融入人心及組織模塊二：企業(yè)文化體系的管理與落實(shí)，將企業(yè)文化鑄成行動(dòng)和績(jī)效模塊三：企業(yè)文化體系的考評(píng)與突破，用企業(yè)文化推動(dòng)持續(xù)和成長(zhǎng)【2008年5月，創(chuàng)維高層集體參加7C企業(yè)文化突破內(nèi)訓(xùn)；2009年6月，騰訊企業(yè)文化團(tuán)隊(duì)參加7C......

企業(yè)文化建設(shè)與落地實(shí)務(wù) 廣州：2025年11月15日

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、企業(yè)中高層管理者、企業(yè)后備干部等課程大綱一、 企業(yè)文化認(rèn)知——追根溯源，直達(dá)本質(zhì) 企業(yè)文化是企業(yè)的象征，是企業(yè)的靈魂所在，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分，是投資最少，回報(bào)最大的管理手段，只不過(guò)需要長(zhǎng)期投資才會(huì)見(jiàn)效。1、為什么要進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)2、文化無(wú)處不在，影響企業(yè)命運(yùn)3、信仰......

企業(yè)文化培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

企業(yè)人才面試與甄選技術(shù) 主講：趙老師

企業(yè)如何招聘到德才兼?zhèn)涞娜瞬牛咳绾卧诿嬖嚨倪^(guò)程中，對(duì)候選人進(jìn)行深入的能力甄選？如何識(shí)別候選人的語(yǔ)言陷阱？如何甄選到真正符合公司企業(yè)文化的良才？面對(duì)候選人的茫茫人海，如何甄選出企業(yè)所需的人才？已經(jīng)成為了企業(yè)管理者面臨的共同難題。在實(shí)際操作過(guò)程中，企業(yè)招聘時(shí)間長(zhǎng)，甄選人太多，面試時(shí)間短，因此很難從各方面完全細(xì)致的考察一個(gè)人......

企業(yè)文化 主講：張老師

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，企業(yè)文化雖然無(wú)形，但直接影響著團(tuán)隊(duì)績(jī)效、效能產(chǎn)出，企業(yè)文化作為一種先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)管理理念和管理方式，也是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要內(nèi)容和形成要素。但是，企業(yè)在文化建設(shè)過(guò)程中經(jīng)常會(huì)碰到很多實(shí)際的問(wèn)題，包括究竟什么是企業(yè)文化？企業(yè)文化的核心在哪里？各管理崗位負(fù)責(zé)人如何貫徹公司文化？......

企業(yè)文化解讀與場(chǎng)景化落地 主講：?jiǎn)汤蠋?/span>

企業(yè)文化，貌似不可琢磨，其實(shí)在企業(yè)內(nèi)部如同空氣一般無(wú)處不在。衡量企業(yè)文化的標(biāo)準(zhǔn)，只有顯著程度、優(yōu)劣和現(xiàn)實(shí)性，而不是有或無(wú)。只要有人群存在，他們的行為就構(gòu)成一定的文化。對(duì)企業(yè)來(lái)講，企業(yè)文化無(wú)處不在，只是我們視而不見(jiàn)，或者其支離破碎罷了。本次課程采用引導(dǎo)技術(shù)工作坊的方式，集合企業(yè)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)的力量針對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行特定解讀、分析......

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