南寧人事管理培訓公開課

新時代下人力資源管理能力提升訓練高級研修班 南寧：2025年11月10日

1、會規劃：掌握人力資源規劃方法，預測人力資源需求和供給；2、會分析：學會工作及崗位價值分析方法，職務說明書的制作；3、會設計：幫助員工設計職業發展通道，建立人才發展梯隊；4、會管理：學會績效及薪酬管理體系的建立流程、標準和工具。研討對象各分管企業的主管部門領導、總經理、副總經理；總經辦、辦公室、綜合部、人力資源部、人......

AI驅動人力資源專業能力升級+辦公效能倍增 南寧：2025年11月26日

1.熟悉AI技術提升HR能力的5個維度，提升HR對AI的認知水平；2.學習10種AI工具（Deep Seek、Kimi等）的應用，提高HR辦公效率；3.學習AI工具高效部署的3種方法， 提升人工智能工具穩定可用性；4.學習深度對話的5W溝通法與4維結構輸入法，提高AI輸出準確率和效率；5.掌握績效指標的生成與管理方法，......

關于舉辦HRBP在人力資源三支柱模型體系中的運用暨人力資源轉型提效的十大賦能技巧專題培訓班 貴陽：2025年09月24日

第一講：抬頭看路—數字化轉型下人力資源管理1.數字化轉型下人力資源管理3大“新策略”2.數字化轉型下人力資源管理4大“新變革”3.數字化轉型下人力資源管理5大“新趨勢”4.數字化轉型下重構人力資源6大“新思維”第......

關于舉辦“提效精進”管理能力提升培訓暨“五定”“薪酬”“績效”模式設計操作技巧專題培訓班 貴陽：2025年09月24日

各企事業單位主管領導、董事會/經理層成員、人力資源部／組織人事部、行政（綜合）管理部、黨務、薪酬／績效主管（專員）、勞動關系等相關人員等。培訓內容第一部分：國有企業五定實施過程中存在問題及操作技巧1.組織授權體系的原則和技巧；2.機構設計和部門設置的原則；3.組織架構或組織機構設計思路、技巧；4.管理層級和管理幅度的設......

非人力資源經理的人力資源管理--張遠坤 貴陽：2025年11月13日

第一單元：基于互聯網化時代下人力資源管理新思維1、互聯網時代下，人力資源管理新思維：A、基于大數據和客戶體驗的企業組織結構需要調整。B、基于智慧與團隊理念調整。C、基于互聯網時代人才年輕化管理思維調整。D、基于互聯網時代績效管理與運營思維調整。E、基于互聯網時代企業平臺思維調整。2、互聯網時代下，人力資源管理模型&md......

戰略人力資源管理提升 佛山：2025年10月11日

一、人力資源管理的主要內容1、企業人力資源管理的系統模型2、企業管理要解決的三大“價值”問題3、三大“價值”助力企業取得成功【案例分析】：華為人力資源管理的“三位一體”二、如何更好地價值創造1、組織未來發展的趨勢（1）阿米巴模式（2）平臺型組織（3......

非人力資源經理的人力資源管理（簡富臨） 佛山：2025年10月18日

企業各部門中層經理，基層主管課程收益1.增進對人力資源管理重要性的認識；2.樹立正確的、前瞻性的人力資源管理觀念；3.強化在人力資源規劃、招聘、員工發展、崗位管理、績效管理等方面的職能；4.掌握對部屬培育與管理方法、技巧；5.提高部門的總體績效；提高部屬對部門經理的滿意度；6.有效調整員工心理，建立和員工一起成長的經營......

非人力資源經理的人力資源管理-丁堅 佛山：2025年11月29日

1.讓每位部門經理明白：任何一位經理首先是該部門的人力資源經理！2.讓每位部門經理明確：培養部屬、發展員工、激勵團隊與完成部門經營業務對于任何一位經理來講同等重要！3.讓每位部門經理掌握：選人、用人、育人、留人、員工關系的實戰技巧4.讓每位部門經理配合：總經理或人力資源部經理共同開展人力資源的管理與開發培訓對象企業各部......

人事管理培訓內訓課程

九型人格在人力資源中的應用 主講：何老師

企業的競爭就是人才的競爭，人力資源管理在企業中的作用越來越重要。人力資源管理的核心意義就是利用好“人”這個資源，從選、育、用、留四個模塊上，讓“人”這個資源發揮最大化。但企業中常出現如下現象：在招聘面試過程中，對應聘人員的判斷和崗位安排不甚準確，只有在試用期做鑒別有些員工......

高級人力資源管理者職業化課程研修班 主講：張老師

進入21世紀越來越多的成長型企業已經步入后人力資源管理時代，后人力資源管理時代是在素質的基礎上對企業的人力資源管理進行個性化管理的時代，人力資源部門如何在企業戰略目標實現的過程中創造更大的價值？讓人力資源主管從模仿性向技術性轉變，并最終成為戰略參與型的主管。本課程從人力資源管理者職業觀、未來人力資源模式、人力資源管理者......

從模糊到精準Deepseek賦能精準人才畫像 主講：穆老師

理解人才畫像相關概念、與工作成果之間的關系、人才畫像要素理解人才畫像的類型以及來源路徑掌握從公司戰略目標拆解到人才畫像形成的原理和方法了解人才畫像繪制項目實施的步驟理解人才畫像素構成，六大核心維度，明確冰山模型在AI時代的升級應用?運用目標管理法+BSC+智能算法優化實現從公司戰略到崗位畫像的傳導?明確各角色在畫像項目......

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