南寧注塑工藝培訓公開課

一線班組長七大溝通情景與實戰訓練 南寧：2025年10月18日

企業的一線班組長都是從員工提拔起來的，會做事卻不一定會帶人，也沒有經過統一的培訓，他們的經驗都是來自于復制前一任班組長或是靠自己漫長地摸索，特別是在管理團隊和激勵團隊的溝通方面，短板尤其明顯！有時候不知道怎么和員工談，有時候沒“膽量”和員工談，如何運用合理的方式與部屬、同事、上司溝通！并如何調動......

精益管理降本增效-體系、工具與實踐 南寧：2025年11月15日

(一)認識精益管理的核心觀念和原則(二)掌握識別浪費和消除浪費的方法和步驟(三)精益基礎改善工具的學習和掌握(四)掌握5S推行的要點和步驟(五)掌握目視化手冊編寫方法和推進的方式(六)理解全員持續改善的重要性和推進方法(七)精益改善診斷，價值流分析(八)精益核心工具適用場景和應用要點(九)制定精益改善落地方案，并且選定......

安全生產標準化、應急預案管理及危險化學品安全管理、企業消防安全管理培訓班 桂林：2025年09月25日

近年來，我國安全生產形勢雖然總體保持穩定好轉的勢態，但重特大涉險事故依然多發，造成了極其不良的社會影響。為了深入宣傳貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想以及中央和各省關于安全生產的決策部署，在全社會大力弘揚安全發展理念，增強全民安全應急意識，提升公眾安全素質，提高防災減災救災能力，有效防范和堅決遏制重特大事故發生。規范......

一線班組長七大溝通情景與實戰訓練 海口：2025年09月13日

1、有效掌握梳理部屬崗位職責的方法，為部屬制定明確清晰的工作目標！對新員工和老員工完成明確的告之工作情況！讓每個部屬明白和理解自己的崗位職責、崗位目標明白自己怎么樣做叫做好了？做到位了？為公司創造價值了。2、如何有效的分解工作任務，并且有效的將工作任務溝通清楚，讓每個部屬不但能清楚任務還能理解任務。3、如何開好晨會，在......

呼叫中心班組長管理能力提升 上海：2025年09月27日

學習方式： 以課堂教學為主，系統理論學習、專題講座、案例討論分析相結合。學習時間： 集中上課，共計14個學時；上課時間為：9：00 am—12：00 am；13：30 pm—17：00 pm課程大綱：第一單元 班組長的角色定位及轉變? ◇班組長的角色定位◇企業文化的傳承者—企業牧師◇......

MTP中層管理者技能 廣州：2025年10月17日

第一篇 中層管理者之： 厘清管理者的角色一、管理的目的是什么1、制定行動計劃2、建立適合組織3、協調相關資源4、指揮協調處理問題5、控制檢查評估案例分析：“我工作這么努力，為什么團隊表現不盡如意”學習產出：學員能夠列出本崗位的管理職責清單第二篇 中層管理者之：設定團隊工作目標一、客戶的需求是什么......