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跨部門溝通與協作高級研修班 貴陽:2025年09月13日
第一單元溝通對組織的重要性一、部門溝通能力的重要性二、部門溝通的現狀三、溝通能力強的人更善于管理四、對溝通能力的正確觀念與心態五、溝通的意義,障礙和原則六、要被動溝通變主動溝通第二單元跨部門中的實戰問題解決一、屢次溝通沒有結果怎么辦?二、遇到一些同事說一套做一套怎么辦?三、大家都是平行部門,不配合怎么辦?四、對其他部門......
高效跨部門溝通與協作 佛山:2025年10月17日
第一單元:溝通的基本認知與障礙1.溝通(communication)的定義2.單向溝通與雙向溝通的區別3.什么才是有效的溝通4.影響溝通的四大障礙5.溝通中的漏斗理論6.測試:他人眼中的你7.周哈理之窗——有效溝通根基于對人性的充分理解第二單元:高情商的團隊多贏溝通1.正確的溝通準則2.人際溝通......
財務影響力與跨部門溝通技巧 廣州:2025年09月09日
財務團隊在企業中總給業務部門留下“難溝通、難合作、效率低”的印象,職能部門認為財務的工作只是做預算、報銷和發工資而跟自己的工作沒有直接的關系,同時財務人員因為會計原則和內控體系增設的必要流程在其他同事看來卻是繁瑣的走形式…為了扭轉這種印象則需要加強財務團隊的影響力建設,促進企業內部......
高效跨部門溝通與協作 廣州:2025年09月26日
企業管理中80%以上的問題是由于溝通不暢所造成的!高效通暢的溝通有助于企業內部各項工作的有效銜接,減少不必要的時間拖延與信息錯誤,最大限度地提高工作效率。然而,對于如何進行有效溝通,我們常遇到如下問題——沒有把握好溝通的目的和有效準則,沒有運用好溝通的基本技能,沒有有效解決溝通的障礙,沒有將不同......
TTT企業培訓師的五維提升與修煉 廣州:2025年11月13日
本課程通過專業理論、課程設計、培訓方式、實用技巧的講授,經研討、練習、演練等形式多樣的互動教學來幫助學員理解、觀摩并掌握講師的基本技能,以助其更快更有效地成長為一名真正的內部講師。整個培訓過程都是內容的實戰演練,形式即內容、內容即形式,將培訓目標要求和實際內容統合在一起,解決最實際的問題。課程大綱:1.清晰而堅定的認知......
房地產工程成本控制、合同管理(談判)與招標采購實務及招采管理創新實戰 北京:2025年09月27日
1、實現房地產項目利潤最大化的工程成本控制手段;2、工程造價的報價方法、計價流程、合同范本、內控管理等各環節的規劃和調整3、合同管理、合同風險防范;4、工程合同談判技巧;5、招標團隊/制定建設,招標文件/標底編制的關鍵原則與方法;6、供應商管控談判技巧與規避潛規則;7、招標采購、戰略采購風險管控及實操方法;8、獲取標桿......