南寧工程項目管理培訓公開課

工程項目管理實務—項目計劃與控制 貴陽：2025年10月09日

現(xiàn)代的工程項目對管理的要求越來越高，對質(zhì)量、投資回報、計劃進度要求嚴格。無論是業(yè)主方的項目管理，還是總承包單位的項目管理，都要圍繞著項目的進度、質(zhì)量、成本來開展工作。工程項目具有典型的特征：項目的目標在項目前期策劃和決策階段得到確定，在項目的設計和計劃階段被逐漸分解、細化和具體化，并通過項目的施工過程一步步得到實現(xiàn)，并......

房地產(chǎn)工程項目管理與穿插施工案例解析 西安：2025年09月26日

【課程背景】 在當前房地產(chǎn)行業(yè)中，工程管理一直是各地產(chǎn)公司管理的焦點和難點。面對錯誤百出的工程圖紙，嚴苛的成本控制，不聽話的供應商，緊張的建造周期、如何最大程度地提高項目工程質(zhì)量，減少客戶投訴，降低工程整改、返工、無效成本，成為當前房地產(chǎn)項目管理中的一項重要關(guān)鍵。 深刻理解穿插施工管理之道，壓縮關(guān)鍵線路工期，提升非關(guān)鍵......

業(yè)主工程項目管理實踐 北京：2025年09月27日

本課程將用2天時間：授課方式：所有參訓學員將分組，選取案例，分配各自負責項目階段，明確每個階段工作內(nèi)容、技術(shù)和工具、可交付成果，通過互動，整個課堂模擬演練項目實施的全過程。通過演練使參訓者發(fā)現(xiàn)管理問題，掌握真實業(yè)主工程項目的科學管理方法，學會運用項目管理工具，提高公司和管理者個人的項目管理能力。一、基礎(chǔ)知識業(yè)主工程項目......

工程項目管理實務—項目計劃與控制 北京：2025年10月13日

本課程結(jié)合PMI項目管理的體系方法和施工及安裝工程的項目特點和典型案例，講解如何運行項目管理的思想和方法實現(xiàn)工程項目的有效管理，如何建立并有效地項目計劃進行管理和控制。如何有效地組織團隊實施工程項目計劃、如何運用風險管理的方法來規(guī)避和進行問題解決、作為項目經(jīng)理和項目管理人員如果有效地實現(xiàn)協(xié)調(diào)溝通，項目經(jīng)理應具備的特質(zhì)和......

情感與家園——傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代心靈治愈 深圳：2025年09月26日

一、第一階段：情與不情(一) 旁觀1、諸子先人論情方法和目標：廣義而縱深地展示情感的歷史，讓學員站在人類大情懷的角度去理解情感。舉例：孔、墨、莊等諸子及朱熹、王陽明、戴東原、元好問等。2、情感大觀園——了解各類作家筆下的情感方法和目標：通過欣賞李杜、小李杜、李后主、歐陽修、柳永、蘇東坡、李清照、......

如何通過招調(diào)，實現(xiàn)購物中心商品力和租金雙提升 上海：2025年10月28日

產(chǎn)品策略——產(chǎn)品經(jīng)理視角一、直接顧客和間接顧客;二、產(chǎn)品研發(fā)2個導向，產(chǎn)品內(nèi)容8個組件。步驟一 調(diào)改目標【資產(chǎn)估值-業(yè)主目標-資管測算】一、資管視角∶資產(chǎn)估值算法二、商管視角∶NOl拆解4個公式，提升租金4件事情三、資產(chǎn)管理模式比較和輕資產(chǎn)3大核心競爭力四、業(yè)主目標實戰(zhàn)訓練∶資產(chǎn)增值測算步驟二 ......