熱門搜索關(guān)鍵字
北京QC七大手法培訓(xùn) 上海6Sigma培訓(xùn) 廣州注塑工藝培訓(xùn) 深圳六西格瑪培訓(xùn) 蘇州物料控制培訓(xùn) 海口TPM培訓(xùn) 貴陽生產(chǎn)車間管理培訓(xùn) 昆明5S培訓(xùn) 重慶車間管理培訓(xùn) 長沙精益六西格瑪培訓(xùn) 成都Minitab培訓(xùn) 武漢DOE培訓(xùn) 南昌KANBAN培訓(xùn) 廈門EHS培訓(xùn) 福州TPS培訓(xùn) 西安TWI培訓(xùn) 合肥APQP培訓(xùn) 鄭州PPAP培訓(xùn) 南京安全管理培訓(xùn) 杭州豐田生產(chǎn)系統(tǒng)培訓(xùn)南寧生產(chǎn)經(jīng)理培訓(xùn)公開課
從優(yōu)秀到卓越—智能制造時代全能型生產(chǎn)經(jīng)理、主管綜合能力提升 廣州:2025年10月17日
在產(chǎn)品品種越來越多,產(chǎn)品生命周期越來越短的市場環(huán)境下,客戶要求交貨期更短,更準(zhǔn)時,且價格更低,品質(zhì)更好。于是生產(chǎn)部生產(chǎn)的壓力也越來越大。制造業(yè)的競爭歸根結(jié)底是生產(chǎn)效率、成本控制與管理能力的競爭。車間是制造型企業(yè)的中心,車間和制造部門管理的好壞,直接影響著產(chǎn)品“質(zhì)量、成本、交貨期”各項指標(biāo)的完成。......
卓越領(lǐng)航者-生產(chǎn)經(jīng)理卓越運(yùn)營的五項關(guān)鍵任務(wù) 深圳:2025年10月17日
制造型企業(yè)總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理等中高層管理者。課程大綱一、卓越運(yùn)營的基石—管理文化的改變1.文化的概念2.如何改變企業(yè)的文化3.流程的管理需要對應(yīng)相應(yīng)的文化4.改善工具的實施需要精益的領(lǐng)導(dǎo)力5.卓越運(yùn)營四要素領(lǐng)導(dǎo)者的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)目視化管理每日目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)者的紀(jì)律二、卓越運(yùn)營的保障—生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)......
生產(chǎn)經(jīng)理、主管實戰(zhàn)管理技能提升訓(xùn)練 深圳:2025年10月30日
行動學(xué)習(xí):用學(xué)員企業(yè)的實際問題,通過案例經(jīng)驗分享,集體研討,方法演練的方式,現(xiàn)場解決學(xué)員的實際問題課程內(nèi)容:主題:管理認(rèn)知管理的基本職責(zé)優(yōu)秀管理者的角色擔(dān)當(dāng)如何平衡管理和業(yè)務(wù)工作?優(yōu)秀管理者應(yīng)該具備的管理意識主題:生產(chǎn)鏈管理問題征集:學(xué)員在生產(chǎn)鏈的計劃和運(yùn)作過程存在的問題表現(xiàn)問題研討:如何針對問題表現(xiàn),改善和解決經(jīng)驗分......
生產(chǎn)經(jīng)理管理技能提升訓(xùn)練營 深圳:2025年11月14日
★生產(chǎn)經(jīng)營管理什么?在同質(zhì)化競爭時代,企業(yè)間產(chǎn)品技術(shù)差異與市場差異 愈來愈小,工廠在行業(yè)中的盈利能力取決于兩點(diǎn):1.以更高的制造效率換取更低的加工成本;2.以更短的制造周期換取更快的資金流轉(zhuǎn)。課程圍繞生產(chǎn)經(jīng)營的兩大核心指標(biāo):即OEE生產(chǎn)綜合利用率和DTD有效制造周期,展開生產(chǎn)經(jīng)營的五大績效:【時間利用率】反映工廠協(xié)同制......
內(nèi)部控制與風(fēng)險管控3.0:難點(diǎn)梳理與解決優(yōu)化 上海:2025年09月29日
【掌握內(nèi)控理論】囊括COSO、SOX與《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》的最新實踐【理解內(nèi)控系統(tǒng)】強(qiáng)化內(nèi)控意識,幫助企業(yè)建立鑲嵌于業(yè)務(wù)活動中的風(fēng)險控制體系【應(yīng)用內(nèi)控分析】掌握企業(yè)內(nèi)部控制工具和方法,評價內(nèi)部控制的效果并進(jìn)行改進(jìn)【發(fā)揮內(nèi)控能力】提供大量最佳實踐和失敗的案例,幫助學(xué)員深刻理解、舉一反三課程對象董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理......
現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善實務(wù)培訓(xùn)班 北京:2025年10月17日
聯(lián)想北京工廠參觀看點(diǎn)1.圍繞排產(chǎn)進(jìn)行的精益制造管理2.提案改善及QCC管理3.員工激勵及關(guān)懷4.現(xiàn)場改善案例分享第一單元 現(xiàn)場管理概要1.從技術(shù)到管理的三項轉(zhuǎn)變2.現(xiàn)場及現(xiàn)場的重要性3.案例分析:現(xiàn)場管理與QCD的關(guān)系4.現(xiàn)場管理的核心內(nèi)容5.現(xiàn)場管理的六大目標(biāo)6.現(xiàn)場管理的邏輯:建立現(xiàn)場管理之屋第二單元 現(xiàn)場改善的基......